. J( h0 i2 T# T. `年均可用率降低了4.7%。可见检修质量不好是造成损失和不良影响的重要因素。6 D0 y7 c/ B. @% |6 B. q& n* v; R
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二、大修开工前作好检修质量控制策划: s, V! R; Z7 v: h% F1 \9 `& O
! R5 \1 }% n; R. L4 h a8 c7 Y8 J 1、由运行专业开展运行分析。分析设备运行状况及存在的问题,提出设备缺陷和对设备检 8 f% q5 [/ C( q' _( x7 ]9 m2 J9 K6 K9 ~# K2 ?3 Y9 y
修及改进质量的要求。对检修管理来说等于是用户的信息调查。 % w" q- s, W& ^! q( P! Q9 A4 V5 f8 O! q7 w) ~% ]' {
2、由检修专业开展对设备调查分析。根据设备运行的客观规律,联系设备内在条件,进行 1 ]+ Y. W/ a' U! M3 B 1 E2 U$ n7 a* Y1 p( F% _9 P' N( Z必要的修前测试,找出设备存在的问题和影响使用质量的因素。( k9 e/ i6 I) |7 L% \% _" o- m) q
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3、由技术监督和设备诊断部门对设备进行诊断分析。通过检测装置在线检测,发现设备问3 M- b V3 x7 |6 `/ R+ }6 t b
2 r8 a) u6 `8 u$ H+ X5 [
题和潜在的隐患,作出诊断分析并提出处理意见。其中包括为预防设备故障而需在大修中进行的 + s {3 J: b; X! b8 X( v3 h7 S2 h 6 G. g( W) `8 r) _" u& a6 ~技术监督测试工作计划。 , N" d9 t8 ]' b/ { % F2 ]0 T4 _7 O: ]; T; {3 R% ~' q 4、综合以上三方面,在年度检修计划的基础上,在开工前做最后调整,确定应修项目、改 - E J) M7 o/ K, H: r6 a% ], X- J; p
进项目、检修规模、实施期限与工期,通过平衡协调各方面的工作,确定检修的具体目标,提出% W2 J4 E0 A4 ~: O3 P9 L
( {% F( t- Z) w6 ^& K; l, w% H6 o" G各项控制指标。 + W! @. d2 }9 _# x; i( ? a6 } L& `* c& I! ^
按“应修必修、修必修好”的原则,合理确定检修项目,即要防止硬撑硬挺,忽视质量, 8 i q: a0 a- W L4 s3 W : ]8 D- ~6 h5 q3 ]4 g该修不修甚至设备失修,又要防止盲目大拆大换、浪费资金。 : O- w6 Z9 x, a4 h: ]5 ?6 d" W$ S3 H7 `- t/ a8 w
5、应用检修网络图,根据检修总工期,有计划编排各个环节的检修时间,并安排好计划 ' D' N0 }; D, d0 a) m & P) s" X$ c2 O% u. g应用网络图能够抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线,确定各项时间参数,对于科学地组 " w5 x O* {/ g2 F2 s% v& I0 Y* f/ V G& W
织施工有重要地指导意义,可使大修工程始终在计划的指导下按最佳方案进行,向关键工序要时- R7 N8 |$ U- L8 {0 G1 ~
) I" F5 ~$ j+ k. l; r _ U) _$ E间,向非关键工序要资源,在计划工期内全面完成计划检修项目的同时,追求工期短、效率高、0 j" f5 s( f& ?+ z2 p
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费用低,大大提高经济效益;应用网络计划技术,使作业人员可充分认识到自己的作业时间,在/ _8 I+ F% |$ b w
) F3 C# U8 D) a9 B5 X- B, R什么时间应该完成那些检修项目,在什么时间可以对设备进行试验等,这样有利于提高检修人员 " l3 C. w1 A3 j& C % N' W. }2 P% N9 s! B! X* Q的全局观念和责任感,克服本位主义,还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主 8 G; j, ?! F9 b" D% ?2 U. G/ y + R3 C" u5 T$ l" K8 n7 _次不分明,而影响整个工期的弊端。4 h Z8 e3 I0 t% ]- c. R; C
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抓质量,抓工期,有利于防止检修工作前紧后松,以至最后因抢工期而忽视检修质量,给 6 R, ?* W; n% C- q8 n7 Z8 R/ g1 X+ a% f/ H- E% u7 {2 f
企业带来不必要的经济损失。% U% K9 q' s5 A: e
$ Q) X/ G2 p" l* @6 o' T 6、制定各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件,明确必要的质量标准和工 ( `8 A5 Q( N$ T3 ~ : i, ] {( [) d Z. R+ g" T2 W# ~: L作标准。其中包括: 3 }+ y0 w( x0 f " n1 T5 p0 B: @: p* e- k: P a、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。 , h A- b1 t7 ~8 [! E( h$ p2 |1 W2 Q
b、施工技术组织措施、安全措施。 4 s( k' U% I1 K) [5 o2 t/ V; W7 q' h
c、质量检查验收的程序措施和组织工序。2 u* Q* Y5 M9 a H, G5 f$ M
) i8 P6 J( ~5 o d、检修作业指导书,检修工艺规程、质量标准等。" J( R6 d0 F D" `! |4 k
& e _, ~" v7 E1 [0 ]1 ? e、健全真实的技术记录。 ( c2 f) b2 M% y0 n5 r0 q3 P+ V3 _) z# `
f、落实检修经济责任制,将检修质量与其经济利益挂钩,定人、定方法、定标准、定进( Q& b( P4 r' ?8 b6 N8 C
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度以及修后的设备确保180天无临修。有奖有罚,激励检修人员的责任感。" I4 e2 o% N4 c
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g、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度,确保可靠来保障检修的质量。7 z! f- I3 l- T$ V$ Q( C
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7、对检修设备进行修前测试、技术监督和解体检查,对测试和检查的数据进行分析,发 3 r" E* J# S( U5 @+ `% l 6 J7 R( }; a+ S0 {! m8 N/ b现问题查明原因,并落实处理措施。及时调整检修计划,制定补充措施。 3 t3 C% ~$ K# ]- m3 O; p# Q , Y R9 K8 z' q- R- `! O" I 8、为了确保检修质量,必须作好下列事项: ; Y, k; j7 ^7 B& p4 R, U( ?+ P7 J b. @+ }1 P |: l/ J) O
a、解体、组装不丢项漏项,对各部零部件要仔细清扫检查。 4 q: s3 E8 }5 b9 E( N8 r* T% j/ ~ * _# H) S, m- H' i4 d9 w" D. G) Z b、认真发挥技术监督和技术诊断作用,发现问题决不放过。 & x: _) R9 L B4 I2 p1 V* {5 d4 Y- }7 A9 \0 f' p. H# t. o: y3 g& ]! ]
c、根据检修标准及时判断设备缺陷程度,对频发缺陷要根治解决。( W$ l: n2 k0 x |9 K$ R/ d3 o