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[分享] 热电企业安全文化建设的主要途径和方法

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    2016-11-16 13:18
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2016-11-1 16:58:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
    快速获得阅读权限、下载权限、提升会员组攻略【新手必看】2016-03-03更新

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      1 倡导人性化管理
      安全文化的实质是“以人为本”的安全管理意识和方法,因而安全文化的建设首先要提倡人性化管理。在企业安全管理中,员工是最积极的因素,他们不仅是被管理的对象,同时也是管理者。从管理心理学的角度看,不能忽略员工作为社会人所具有的思想、情感、需要,不能忽视员工在安全管理上的主观能动作用,因此要在安全管理中坚持“以人为本”,突出“为我、为人、为企”的“三为”思想,要在管理中发挥职工的作用,体现人性化管理。牢固树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线职工着想,尽力解决实际问题。坚持人性化管理能够极大地激发职工的工作热情和主人翁责任感,能够使安全工作从被动变成主动,从而提高企业的生产安全水平。
      2 健全安全保障机制
      安全管理是一项系统工程,安全工作要落到实处,必须有一整套保证措施,否则,安全工作势必缺乏动力和后劲。安全情况的多变、技术与环境的复杂性等因素,也决定了要使安全管理真正纵向到底、横向到边,就必须在保证和监督两大体系的建设上下功夫。首先要落实安全责任制,形成良好的安全机制,达到长效管理,把经济效益和单位、职工的利益结合起来,在安全上形成责权利的共同体。其次是坚持“全员、全过程、全方位”的“三全管理”,坚持奖励、处罚和教育相结合,加强安全监督,把事故消灭在萌芽状态。
      3 开展群众性安全文化活动
      群众性安全文化活动是培育浓厚的安全氛围,灌输安全价值理念,强化职工安全意识的重要载体。要通过开展安全文化活动,培育、激发和不断增强职工遵守《安规》的自觉性,使安全管理步入良性循环的轨道。要经常开展群众喜闻乐见的文化活动,进行安全教育。如开展安全漫画、主题活动日、安全警示教育等。
      4 培养良好的行为习惯
      安全无小事,安全文化建设要从日常小事、工作细节抓起,培养职工自觉遵守《安规》的习惯。一是把治理不规范行为与遵章守纪结合起来,约束员工的言行,教育职工从自身做起,从身边小事做起;二是把治理不规范行为与安全作业结合起来,培植良好的工艺作风和行为习惯;三是把治理不规范行为与安全整改工作相结合,减少事故隐患,使安全管理向深层次发展。

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