TA的每日心情 | 奋斗 2016-11-16 13:18 |
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第一步:摆正心态. B" w U- ^9 l) N- K
从心底接受企业当前的安全管理现状,并积极去改变。
6 p% z$ l* B9 S; d L. G 身为安全管理人员,对于一般企业的安全管理水平不高,要有心理准备。如果一个企业已经设置了安全管理机构,聘用了安全专业人员,至少说明这个企业已意识到自身存在安全管理方面的问题,愿意投入人力、资源去进行改善。! j2 v( b' H4 L
作为安全管理人员,进入企业后,首先要做的就是努力让自己真正融入到企业中,然后尽自己的专业所长,履行安全使命。. h! D! a( C3 d) ] g2 v
第二步:找准正确的工作方式
) E2 ]! H+ e5 j7 ^" i. A 针对本企业安全管理工作的特征,运用正确的工作方式。
. O3 q) K: ? p' b3 W1 } 不同的企业,文化背景、管理方式不同,其安全管理工作也会有不同的方式和特点。不管这些是好是坏,是大众的还是另类的,我们首先要做的是学会适应它,而不是与自己不适应的管理方式作抗争。1 A l1 o' W" M1 ?8 i
那我来说吧,现在所处的企业,只有我一名专职安全管理人员,在公司组织结构图上,被挂靠在人事部。在上班的第一天,主管便告知,如果有重要安全事宜,可直接向老板汇报。4 h# ^, f! O& d& w! e
一开始我误以为是因为公司重视安全管理,不久便发现不过是人事主管嫌安全工作吃力不讨好,想将安全员从人事部组织中推出去而已。8 J0 v `" B6 S3 e( k# W
这事如果放在刚毕业那会儿,遇到主管不想管,遇事也不支持,我可能不是把自己纠结死,便是做一个逃兵直接换工作。但现在,我觉得我可以把坏事变成好事。
5 v0 q4 O$ e5 c# e 入职后,但凡需要领导决策支持的安全工作事项,我都会主动向主管报告,只要他说上一句“这事你还是向老板报告吧”,我必会立即写好相关报告,详细说明来龙去脉,并提出专业的建议和处理措施供老板参考。老实讲,效果不赖,老板每次给出的反馈都是支持信号。
; w( Q% Z3 m& {2 s! h# X7 \. g( T 虽然,我依然在为公司存在的棘手安全问题头疼,但至少让老板看到了我的努力和专业度,并得到了他的支持!/ i# F A5 U) J# b2 j. p v
第三步:永远不要停止学习积累
, N- `2 I+ E5 | 安全管理因其本身具有的综合性和技术性,只有坚持不断提高自己的管理能力,不断丰富自己的专业知识架构,才有可能成为安全领域的匠人。( \1 X' o+ y W! y7 J7 |* S" L
我曾经服务过的一家大型企业,其人事部做过一项岗位离职率排名,除去一线员工,安全员是公司离职率最高的,几乎两年一换,我也是其中之一。而我现在所在的单位,两年之内已走了三名安全员,我是第四任。1 d9 v$ J' a2 t4 }* P: M3 g; w U: E
其实,大家频繁跳槽的主要原因无外乎是待遇不理想和安全工作难开展,在我看来,后者所占的比例远比待遇不理想要高得多。对此我感同身受。但是我想提醒大家的是,我们必须要注意止损!众所周知,频繁的跳槽非常不利于一个人的职业发展,如果你想成为一个优秀的企业安全管理人员,务必要坚持学习积累。其实任何岗位、任何单位都会遇到难题和挑战,靠逃避是躲不过去的,终有一天你要面对,这就是生活。2 T, _1 ~! k* h/ r# b0 D( ?: E
第四步:学习哪些东西最有用. @% G4 f) {* w: M1 J
1、实用的安全管理套路
8 @8 ^, U4 y8 J' s; ] 在我看来,各企业的安全管理常规工作大多是相通的。在大型企业工作,可以让你对企业安全管理工作有一个全面系统的认识,清楚了解一个企业安全管理工作的各项常规事宜和处理方法。而在小企业工作,对内你可以直接和老板或高层领导沟通安全事宜,对外你需要直接和监管部门打交道,可以有效锻炼你对于安全事项的处置能力。先摸清门道套路再发力,比一上来稀里糊涂蛮干,效果要好! I3 _" a0 N& C8 o, v8 x6 n/ Y
2、实用的安全专业知识+ y8 G4 U* M4 X) Z) f0 Q
任何企业,电气设备、特种设备、特种作业、危险源辨识以及职业卫生等知识,都是需要我们长期去学习积累的专业知识,不同的企业会有不同的侧重点和优势,都值得我们去学习积累。0 a b4 Z& F/ J: Z
综上,安全工作任重道远,磨练品行,岂能轻易言弃!
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