安全人如何摆放自己的“位置”？

电力安全培训

　　第一步：摆正心态
8 E) L8 ~4 ?; [, v　　从心底接受企业当前的安全管理现状，并积极去改变。
' U0 R8 Z) {  c　　身为安全管理人员，对于一般企业的安全管理水平不高，要有心理准备。如果一个企业已经设置了安全管理机构，聘用了安全专业人员，至少说明这个企业已意识到自身存在安全管理方面的问题，愿意投入人力、资源去进行改善。
; u3 A+ A0 ~. _7 z　　作为安全管理人员，进入企业后，首先要做的就是努力让自己真正融入到企业中，然后尽自己的专业所长，履行安全使命。
　　第二步：找准正确的工作方式
7 z+ B& e+ Y3 Q" u3 O! T　　针对本企业安全管理工作的特征，运用正确的工作方式。
　　不同的企业，文化背景、管理方式不同，其安全管理工作也会有不同的方式和特点。不管这些是好是坏，是大众的还是另类的，我们首先要做的是学会适应它，而不是与自己不适应的管理方式作抗争。
　　那我来说吧，现在所处的企业，只有我一名专职安全管理人员，在公司组织结构图上，被挂靠在人事部。在上班的第一天，主管便告知，如果有重要安全事宜，可直接向老板汇报。
: k( V. ^  q- i; t. _% H; l# E　　一开始我误以为是因为公司重视安全管理，不久便发现不过是人事主管嫌安全工作吃力不讨好，想将安全员从人事部组织中推出去而已。
, p! a. d3 v3 p8 y  k! O　　这事如果放在刚毕业那会儿，遇到主管不想管，遇事也不支持，我可能不是把自己纠结死，便是做一个逃兵直接换工作。但现在，我觉得我可以把坏事变成好事。
" ]7 Z+ R. \! Y  L" l% v2 y) n　　入职后，但凡需要领导决策支持的安全工作事项，我都会主动向主管报告，只要他说上一句“这事你还是向老板报告吧”，我必会立即写好相关报告，详细说明来龙去脉，并提出专业的建议和处理措施供老板参考。老实讲，效果不赖，老板每次给出的反馈都是支持信号。
　　虽然，我依然在为公司存在的棘手安全问题头疼，但至少让老板看到了我的努力和专业度，并得到了他的支持!
　　第三步：永远不要停止学习积累
9 s1 a8 n  q* a+ K1 l  j　　安全管理因其本身具有的综合性和技术性，只有坚持不断提高自己的管理能力，不断丰富自己的专业知识架构，才有可能成为安全领域的匠人。
　　我曾经服务过的一家大型企业，其人事部做过一项岗位离职率排名，除去一线员工，安全员是公司离职率最高的，几乎两年一换，我也是其中之一。而我现在所在的单位，两年之内已走了三名安全员，我是第四任。
/ m/ `3 ?; i% |( T　　其实，大家频繁跳槽的主要原因无外乎是待遇不理想和安全工作难开展，在我看来，后者所占的比例远比待遇不理想要高得多。对此我感同身受。但是我想提醒大家的是，我们必须要注意止损!众所周知，频繁的跳槽非常不利于一个人的职业发展，如果你想成为一个优秀的企业安全管理人员，务必要坚持学习积累。其实任何岗位、任何单位都会遇到难题和挑战，靠逃避是躲不过去的，终有一天你要面对，这就是生活。
5 Z, W9 J* e3 U* y& K　　第四步：学习哪些东西最有用
　　1、实用的安全管理套路
　　在我看来，各企业的安全管理常规工作大多是相通的。在大型企业工作，可以让你对企业安全管理工作有一个全面系统的认识，清楚了解一个企业安全管理工作的各项常规事宜和处理方法。而在小企业工作，对内你可以直接和老板或高层领导沟通安全事宜，对外你需要直接和监管部门打交道，可以有效锻炼你对于安全事项的处置能力。先摸清门道套路再发力，比一上来稀里糊涂蛮干，效果要好!
7 g% m, }$ ]2 ?　　2、实用的安全专业知识
. l! @$ {% z: h& D1 Y6 Y0 H　　任何企业，电气设备、特种设备、特种作业、危险源辨识以及职业卫生等知识，都是需要我们长期去学习积累的专业知识，不同的企业会有不同的侧重点和优势，都值得我们去学习积累。
+ L7 E6 ~% P# N  y, G5 t　　综上，安全工作任重道远，磨练品行，岂能轻易言弃!