【职场加油站】如何对待意识不到错误的员工？

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【职场加油站】如何对待意识不到错误的员工？

如何对待意识不到错误的员工

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: J2 K0 J! e* d  t( i& o2 E　　我现在也是一名主管,我手下的员工她第一次做错事的时候我是提醒她的,第二次我又提醒了她,可是到了第三次她又犯了同样的错误,说她她还一大堆的理由,并且认识不到所犯的错误有多严重,我觉得这样的员工不能继续再留在工作岗位上,各位说我的想法对吗?

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【回答】：
　　（本专家意见由职场培训专家商振提供）
4 u: u) |1 ~7 ]. C" s- d% N　　做主管的不仅要会“找茬”，告诉员工哪些地方是不对的，还要学会“拼图”，告诉员工怎么做才是对的。一个员工总是犯同样的错误，要区别对待。是否是以同样的方式犯错？如果是，那肯定要处理，这说明他连想都没想；如果是以另外的方式犯错，那你就指点一下。这说明他已经想改正了，但还没有找到正错的方法。至于说他没有认识到错误有多严重，我只能说：对公司来讲天大的事情于员工而言都是小事一桩。因为公司的损失不是员工的损失，而人又总是关心与自己相关的事情。所以要让员工认识错误你必须要建立连接。例如告诉他再犯同样的错误会受到什么样的处罚，这样事情就与他相关了。而你要把这个事情公开的讲，免得到时候处罚他的时候，他又会闹事。公开讲，就有人监督也有人做证了，这样由于处罚而带来的问题也会少一些。
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