|
|
马上加入，结交更多好友，共享更多资料，让你轻松玩转电力研学社区！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即加入
×
关于作者: 杰克·韦尔奇（Jack Welch），曾任通用电器CEO，二十年间由他一手打造了“通用电器传奇”，其本人也赢得“世纪经理人”的美誉.
3 p* f) N/ G _* {' l; L9 F& |4 y, Q7 ^+ k% M2 J/ z+ l- Q' G2 b
谁该读这本书？韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者：" w; T0 i# u' R0 N x! V
3 A3 x( M5 Y$ u1 {, k1 P6 g( F! m
“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益，……。总之，本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志，血液里流着澎湃热情的人，不管他们位居组织里的哪个位置。”: I* M" ~3 p$ |- |5 c! k/ N: Q
9 X" z# F8 x1 O& ?+ E曾经有人问韦尔奇：“你的人生格言是什么？”他的回答，简简单单，就一个字：“赢！”是的，韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。
6 ?8 M! b& l& ~; M
% v& n4 c. u5 L5 \: r1 q R" C; y无怪乎，华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说：“其它管理书可废矣！”4 T3 j+ F2 v5 y% P
8 L% o9 Y: o8 R6 M& P5 ~5 @% @本书得奖纪录：
8 H3 D: W a- v) p$ q: q# m．2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜（5/1当周）第二名
/ S/ F5 `+ T0 b2 U, y5 D．2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名
% r7 N" m0 W% f" u o+ v．2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名& ]" Z- c" j( @( e, O
．2005年《今日美国》（USA Today）排行榜 连续两周第五名
, O8 d: P0 I" l) ]．首印量47万5千本，再刷四次，总印量已达57万5千本！
, V' \& \/ w6 ]9 {9 u
, b [1 r% L* R(Remove .rar after download and use WinZip to unzip)) d$ N$ Y# s' j6 v. L) F
8 o- }5 Q7 N" ^& e6 {
[赢].Winning-HARRISON.zip.rar
(50.4 KB, 下载次数: 1)
) A8 s/ L7 b1 E, p g
[赢].Winning-HARRISON.z01.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
6 G8 E) ?: }& R
[赢].Winning-HARRISON.z02.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
( z8 i% N7 t9 [/ S' F
[赢].Winning-HARRISON.z03.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
; [8 |5 V4 c: c1 A2 C( `
[赢].Winning-HARRISON.z04.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
1 B9 ?9 o0 F3 ]
[赢].Winning-HARRISON.z05.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
( Z4 _) n7 y2 F+ B* X
[赢].Winning-HARRISON.z06.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
4 M' T- K6 \' P9 k6 v
[赢].Winning-HARRISON.z07.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
8 H. P D9 {8 O3 B7 b; z
[赢].Winning-HARRISON.z08.rar
(2.44 MB, 下载次数: 0)
8 e2 s! e2 o7 M/ N% N& x' Q& a' k. g7 j; G( h& d* }+ @3 A
' y: l7 w+ i4 h6 w# Q' ~
+ b% ]. ?, J; W2 R目录：- C- O7 N- ~- p t% A$ f. K
引言 “天天都有新问题”
) ]4 S5 e2 N( Q: M9 w+ V$ P) b; w9 J! N$ ~/ F
第一部 根本理念6 n+ G* Y# X- M8 C
1 赋予使命与价值生命／有血有肉的东西，谁把它讲得空洞无物？
" g. ]# n: I# j' j7 C2 坦诚致胜／终结企业最大的肮脏小秘密
$ k# S3 K" P1 }* B5 r5 c# Q3 差异化管理能提升个人及团队／谁说是残酷无情加上达尔文主义？应该说秉公处理，效果奇佳/ v: M. C/ b+ p4 K/ @9 ~
4 人人都发声，人人有尊严／用他们的双手，也要借他们的脑袋
! {! r8 U0 h1 j% _! m2 P9 Q; U2 q' z1 p
第二部 谈企业
* b$ v# @; M3 P) v6 e5 N0 z* s5 领导在于栽培／以前，顾好自己；现在，顾好别人6 d0 S+ [* Z* [2 x. n
6 招募要看赢家特质／4E+1P，找出致胜人选
/ s; [ Z- f& }6 M6 P! }7 用人员管理打造致胜团队／找到合适的人员阵容，接下来怎么做？
; l- p5 I% Q- b( c9 h5 M8 解雇是必要之恶／好聚好散说“拜拜”
( u: z+ T- ?$ m$ K9 培植变革的DNA／山可移，海可倒& d4 [. I# t* v. w+ R! ]: R
10 从危机管理寻找免疫力／从“喔，天哪”到“还好，没事”/ N" Z6 d1 u! [0 u" t
/ {, E+ v3 w7 K5 s4 }第三部 谈竞争
& H) U3 q/ H/ B( n u5 r11 策略，做就对了！／披萨店的策略？全都在酱料里了！: g* z- z$ y# Z$ y* z- G6 O
12 改革预算，转化竞争立足点／不再讨价还价，不再上令下行4 o& E7 j! `, Q" g
13 追求有机成长／三个准则，创造一场“完美风暴”
" K; N6 f! q5 N& r: e14 合并与收购的陷阱／提防一头热心理，避免七个致命的错误
+ D5 d: _6 J# w; n- i! j* G15 六标准差简单讲／比看牙医有意思
0 w- }$ x, G: Z4 f
. r, o! f8 _8 Y, z, P) ]8 c第四部 谈工作1 [4 M1 j6 O8 ^! b% y: F. \) c
16 合适的工作／找到它，永远不必再费心' T# n! e+ ]: ^# |8 t2 ^! V4 r# u* z
17 升迁没有捷径／除了运气之外，更重要的事) B+ a' E( d2 g5 R3 b
18 别怕碰到恶主管／水深火热的日子，你不必沦为受害者. {3 ~( H( a) n0 t# z9 G
19 平衡工作与生活／面面俱到指南，鱼与熊掌可以兼得! \7 m: j6 Q( q& I2 F" F0 a9 O
* r- B- r6 G5 o1 |! F
第五部 漏网之鱼
$ k! ^% [# {# ]4 V/ n20 拾遗漫谈／疑难杂症也有解方
0 t# j0 w. ^$ ^2 `$ x4 [1 U: H( }) i
谢辞+ e7 ?- D( |4 p4 f! o' ?2 Q' `
=============================5 J4 x2 W. b/ } s( {: Z
名人推荐：
) E: A! I' d% F/ L“本书详实地检视了经营成功之道，从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹（Bill Gates，微软创始人兼首席执行官）
2 s" j8 r. H H. ]
- u) m% r y, _" g6 O7 }) V& n. A“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法，提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani，前纽约市长）
& x* |/ m" `' s% Y( p
: X, n1 V4 K5 _: H, |' k“只要和杰克一谈起管理，就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中，杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特（Warren Buffett，著名投资专家）
3 c4 @: K# ]* Y) x- t' n6 Z
2 k H; ?; v3 w/ j“本书文字平易近人，活力十足，阅读本书就像超级杯冠军赛开打前，研读战术手册。从基层人员到高阶主管，本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考（Tom Brokaw，前NBC夜线新闻主播）
9 F. S2 m5 s5 g3 y2 o9 G: G
7 S; @8 i, b, D i4 ]$ J0 q" o“从基层人员到高阶主管，人人都能从中获益的商业书！”——《出版人周刊》（Publisher Weekly） y7 K( x% m$ B& N8 A" d
! y+ R Y# z/ {1 r8 t对杰克·韦尔奇的赞誉
% g f, w6 M+ s) J. j- q) M“世纪经理人！”──《财富》（Fortune）1 ?7 W Y- v0 z; V7 d
2 k9 \, d, U, O“过去七十五年来最伟大的创新者，美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》（Business Week） |
|
赣公网安备36040302000210号 )|网站地图
狗仔卡
发表于 2010-7-8 02:07:01
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2010-8-18 22:50:04