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关于作者: 杰克·韦尔奇（Jack Welch），曾任通用电器CEO，二十年间由他一手打造了“通用电器传奇”，其本人也赢得“世纪经理人”的美誉.
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; J/ G2 N5 j2 O/ o$ X8 Q谁该读这本书？韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者：1 B) N8 A5 e X- L: _& `% s2 O
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“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益，……。总之，本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志，血液里流着澎湃热情的人，不管他们位居组织里的哪个位置。”! }8 u8 f$ H- `7 {( J8 Y$ X7 h9 v; o0 f
' u/ q8 q5 _9 {" j) |1 t曾经有人问韦尔奇：“你的人生格言是什么？”他的回答，简简单单，就一个字：“赢！”是的，韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。7 N, @, b: M& n) D7 ~6 x/ g
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无怪乎，华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说：“其它管理书可废矣！” C7 U. n. d2 o& f7 g
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本书得奖纪录：5 n2 j! N2 _5 O
．2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜（5/1当周）第二名; l; H( D/ E# | ]% _2 ^
．2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名( U4 n9 V& v8 J: ?) ^! W, z
．2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名' y V" ]0 Q+ H3 o: A% c5 p. V7 k
．2005年《今日美国》（USA Today）排行榜 连续两周第五名( [& m( C3 i A: s: Q
．首印量47万5千本，再刷四次，总印量已达57万5千本！
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5 K( l9 U, k2 Q7 W1 [4 x5 G目录：7 j# |) F( b% O. L+ w
引言 “天天都有新问题”
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1 g1 e+ [/ Q5 h5 `0 e' A! j第一部 根本理念% ~1 B. c/ R6 `: ]0 g' O
1 赋予使命与价值生命／有血有肉的东西，谁把它讲得空洞无物？9 m7 w) N& V: V1 Q# ?
2 坦诚致胜／终结企业最大的肮脏小秘密
9 z/ O. d' h7 S3 差异化管理能提升个人及团队／谁说是残酷无情加上达尔文主义？应该说秉公处理，效果奇佳3 u0 Q4 ~: o Y$ G
4 人人都发声，人人有尊严／用他们的双手，也要借他们的脑袋& L8 b/ V6 |$ x0 c; c" ?
3 Z; J$ ~2 c# z1 q, l( _4 S7 X第二部 谈企业2 ?* q6 [" X, l5 e6 |
5 领导在于栽培／以前，顾好自己；现在，顾好别人( X, Y. M; X! L+ R
6 招募要看赢家特质／4E+1P，找出致胜人选
0 s; k4 {( _7 y% ?7 d7 用人员管理打造致胜团队／找到合适的人员阵容，接下来怎么做？
$ X/ C% P2 e: n8 解雇是必要之恶／好聚好散说“拜拜”9 @ m. ?9 `$ a/ n K9 @3 z; Q
9 培植变革的DNA／山可移，海可倒
+ u6 C/ L/ U5 d( V% j10 从危机管理寻找免疫力／从“喔，天哪”到“还好，没事”% l& Z% }5 m' d! k6 Y
5 q; k( L1 c& _& p) R9 m第三部 谈竞争7 p) {# w* Y1 {4 l8 G3 f7 a
11 策略，做就对了！／披萨店的策略？全都在酱料里了！
9 ^) J5 a) n* a7 L; ?. I) D$ `12 改革预算，转化竞争立足点／不再讨价还价，不再上令下行
K. G" a, E: H7 n9 e! K: r13 追求有机成长／三个准则，创造一场“完美风暴”
/ K1 C9 D6 ]+ a$ C' S14 合并与收购的陷阱／提防一头热心理，避免七个致命的错误) z* s1 Y: g) x5 k' w3 p! N( l
15 六标准差简单讲／比看牙医有意思( f0 q" a: [/ }; }6 C
! k! r# Y% R: U第四部 谈工作
* D* j3 z6 k4 T16 合适的工作／找到它，永远不必再费心# B& t. E: c( ?: q: _" D
17 升迁没有捷径／除了运气之外，更重要的事
: |( W# h" J- _ x' h& l5 @* H! E18 别怕碰到恶主管／水深火热的日子，你不必沦为受害者
( H6 B4 { E- `19 平衡工作与生活／面面俱到指南，鱼与熊掌可以兼得
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第五部 漏网之鱼
2 W) M& T7 E! \5 H, A7 b& R20 拾遗漫谈／疑难杂症也有解方/ [# j6 Q+ w( z5 ^. O( O- F
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谢辞' {8 U9 J! B+ p3 I$ m1 h
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名人推荐：' L& r" r. Z1 _9 J
“本书详实地检视了经营成功之道，从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹（Bill Gates，微软创始人兼首席执行官）3 K% b3 Q" }+ A% F" J8 h' z
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“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法，提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani，前纽约市长）
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“只要和杰克一谈起管理，就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中，杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特（Warren Buffett，著名投资专家）
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/ P$ n: F- u) H% Z1 R# p) K3 R“本书文字平易近人，活力十足，阅读本书就像超级杯冠军赛开打前，研读战术手册。从基层人员到高阶主管，本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考（Tom Brokaw，前NBC夜线新闻主播）
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“从基层人员到高阶主管，人人都能从中获益的商业书！”——《出版人周刊》（Publisher Weekly）
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对杰克·韦尔奇的赞誉3 \9 p6 z) `5 M- H
“世纪经理人！”──《财富》（Fortune）
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. ~" t% R" A- E" G9 |, p" I! ]“过去七十五年来最伟大的创新者，美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》（Business Week） |
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狗仔卡
发表于 2010-7-8 02:07:01
提升卡
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发表于 2010-8-18 22:50:04