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关于作者: 杰克·韦尔奇（Jack Welch），曾任通用电器CEO，二十年间由他一手打造了“通用电器传奇”，其本人也赢得“世纪经理人”的美誉.
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7 x$ O% A2 p4 Q3 }; Z0 R谁该读这本书？韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者： U/ N" E4 Y# t' S! U7 n
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“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益，……。总之，本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志，血液里流着澎湃热情的人，不管他们位居组织里的哪个位置。”
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& z8 ~3 E/ p2 q6 X+ \6 C+ m, M曾经有人问韦尔奇：“你的人生格言是什么？”他的回答，简简单单，就一个字：“赢！”是的，韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。
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* J; {" y* ?5 R- k `' l无怪乎，华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说：“其它管理书可废矣！”3 H+ w6 C |# L% F1 ?! A9 Y. j: X
# c1 V$ T+ T3 m! O" _7 |本书得奖纪录：
, V q- I! [& ] x5 e' g6 {．2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜（5/1当周）第二名
1 O2 G6 Z) r$ x8 ~8 r; Y2 @* h．2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名4 j# Z- C# d$ ^
．2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名. H' n" }' T* G- U0 E& C* X% S2 \
．2005年《今日美国》（USA Today）排行榜 连续两周第五名0 j5 k4 w# f m' Y
．首印量47万5千本，再刷四次，总印量已达57万5千本！
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: r5 k9 m' U8 L! [1 z+ g2 j- i目录：
- v6 O t6 |/ g引言 “天天都有新问题”
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第一部 根本理念% P1 f' V# D! M3 l0 p( _! _
1 赋予使命与价值生命／有血有肉的东西，谁把它讲得空洞无物？$ \4 `% c# D4 i; A$ y9 S
2 坦诚致胜／终结企业最大的肮脏小秘密
( E" M5 b: E2 f7 X; R3 差异化管理能提升个人及团队／谁说是残酷无情加上达尔文主义？应该说秉公处理，效果奇佳" |# }% U, z3 t7 l
4 人人都发声，人人有尊严／用他们的双手，也要借他们的脑袋3 i& |6 Y- c( s, T$ H: h
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第二部 谈企业% ^# T. f g u4 l. J1 |0 A" N5 z3 A
5 领导在于栽培／以前，顾好自己；现在，顾好别人* x) l/ Y. j: E3 V. R* l/ I
6 招募要看赢家特质／4E+1P，找出致胜人选
0 r5 k2 @6 T Y; l8 s8 ]& {7 用人员管理打造致胜团队／找到合适的人员阵容，接下来怎么做？9 J' a$ y1 }3 W7 [2 j6 P6 l
8 解雇是必要之恶／好聚好散说“拜拜”! A. e- N6 s2 ]4 c2 L
9 培植变革的DNA／山可移，海可倒
! y h! b6 R& Y6 ^9 e10 从危机管理寻找免疫力／从“喔，天哪”到“还好，没事”
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, C+ n+ y& {) {第三部 谈竞争9 R# E! i. k1 L8 }5 p4 ]
11 策略，做就对了！／披萨店的策略？全都在酱料里了！6 a# @2 S6 z$ Y9 W4 E9 r' G
12 改革预算，转化竞争立足点／不再讨价还价，不再上令下行: R* w% Z1 P* M2 F' I
13 追求有机成长／三个准则，创造一场“完美风暴”# T" I" ^0 x6 j' N' u$ c7 q4 z
14 合并与收购的陷阱／提防一头热心理，避免七个致命的错误1 C, x$ A" I: a$ L- G6 x4 m9 T0 r
15 六标准差简单讲／比看牙医有意思# F1 I I/ v0 k4 c0 v' C6 v; u
) i9 |% I# @/ Q8 k: D! f$ J第四部 谈工作3 o+ M9 O: L: S+ s
16 合适的工作／找到它，永远不必再费心8 N, r2 `2 F# _! M- ~8 Q
17 升迁没有捷径／除了运气之外，更重要的事7 z3 G* B6 H B% Z/ w, H; }
18 别怕碰到恶主管／水深火热的日子，你不必沦为受害者
6 ^5 u9 L. d7 E5 y& O; p# x! i19 平衡工作与生活／面面俱到指南，鱼与熊掌可以兼得% s- ]0 G+ e- g' h# H" X
% u5 L3 r3 S4 X+ l第五部 漏网之鱼! G! `( x. R$ m9 b9 u: B
20 拾遗漫谈／疑难杂症也有解方
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5 @9 _% N+ c4 M# A! y% I谢辞2 S. ~1 a, B w7 {! N. P3 H
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0 S& @7 s& ~( ]' V7 H名人推荐：# ^2 L+ {# k; X: b
“本书详实地检视了经营成功之道，从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹（Bill Gates，微软创始人兼首席执行官）
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“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法，提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani，前纽约市长）
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“只要和杰克一谈起管理，就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中，杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特（Warren Buffett，著名投资专家）
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“本书文字平易近人，活力十足，阅读本书就像超级杯冠军赛开打前，研读战术手册。从基层人员到高阶主管，本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考（Tom Brokaw，前NBC夜线新闻主播）
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: V3 w4 J3 n' B1 [! c8 i“从基层人员到高阶主管，人人都能从中获益的商业书！”——《出版人周刊》（Publisher Weekly）
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对杰克·韦尔奇的赞誉' \, |1 a5 z: Y/ y
“世纪经理人！”──《财富》（Fortune）: r4 ^$ n6 V9 m* ^
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“过去七十五年来最伟大的创新者，美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》（Business Week） |
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狗仔卡
发表于 2010-7-8 02:07:01
提升卡
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喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2010-8-18 22:50:04