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制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行: $ d1 d0 H9 d. x6 a# v
1、 自我分析 。分析什么? : i4 z- H* s! [
第一、 我是谁?
& I K/ E) R; P# U# T 思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正的。可以找一些社会学方面的书籍来看,社会学专业的术语--角色扮演的论述对自我分析是很有帮助的。当然也可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。
/ c3 z/ N" r4 U( @1 E 第二、 我在哪里? # F- @, k1 _9 Q6 Y
首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样?然后在上面标上*表示你所在的位置。 & p s( `( i' f3 N8 Y, w4 u
第三、 我将是什么样子?
4 g, G) E% K, e) o( V 在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西是什么。 6 f/ X& W3 P! A2 G3 Z2 G
2、 自我诊断
! K& L8 t$ F" c, X; R* Q' Q+ R 诊断目前存在的问题,主要包括三个方面: 4 P! u! g! p' w# M0 ]) s4 r0 P
第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用? 3 l5 g4 {) K7 i$ v$ |6 f
第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。
4 r' s- h5 C# v0 z* f 第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。
) d- B1 B4 K' f( }0 _+ {2 }: Y1 m 3、制定职业发展通路计划。
: r. ^# i8 b$ t( J9 S 把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。
* v$ }7 ?" r7 }5 `/ Z# \ 职业生涯通路计划应该包括以下内容: ) a3 z4 Y+ Q U1 F& j
(1)描述各种变动的可能性。
' W0 g( v+ T( B# c (2) 反映工作内容、组织需要的变化。
2 Q# w: [- _; v2 S7 R [ (3) 详细说明职业生涯通路的每一个职位的学历、工作经历、技能和知识。
# G2 T4 _' i$ P$ m! B) {4 b! u- x 4、明确需要作的培训和准备。 " N% F7 F9 u) a3 A
列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么,是需要学习,需要扩大权利,还是需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?
' v+ x ]9 u4 U3 h! i8 t% G/ G 5、 求询。 9 w3 G# V1 W; R6 ]" {
可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。
Z. w; h/ A: \: J' K/ ^+ w2 h 6、 总结并把自己的规划写出来。
; k" _8 v& F) s* o4 a确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。 |
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