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制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行:
/ q, `' J3 h' b. C; q7 R9 S 1、 自我分析 。分析什么?
2 s4 S9 i7 {0 T9 f0 {7 |% q 第一、 我是谁? 7 M1 o& [6 s* ]
思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正的。可以找一些社会学方面的书籍来看,社会学专业的术语--角色扮演的论述对自我分析是很有帮助的。当然也可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。 ; z6 f4 d0 V! w; ?8 K
第二、 我在哪里? # n7 Z+ C9 e0 R$ P, |! n$ W
首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样?然后在上面标上*表示你所在的位置。
3 R& T0 Z0 z! ~! U" s* x 第三、 我将是什么样子? 0 F$ n8 h G, E9 `3 h9 ]" T
在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西是什么。 ) U; v O" g( F6 E- A1 |6 T% h
2、 自我诊断 2 M; Z$ L) H+ |. g1 D
诊断目前存在的问题,主要包括三个方面: * v+ b; m/ M, R3 \
第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用? 8 E- n a" @) q) j# ], x4 s# O/ h
第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。
# R/ l/ R0 m" n$ ^1 l$ Y1 p 第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。 ( H, v0 k) E( _0 v! g3 I" C: `
3、制定职业发展通路计划。 3 M6 b" T: C8 R4 b
把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。 5 j. l# T! p+ r+ I& o& }5 {
职业生涯通路计划应该包括以下内容:
# }$ ~' d, D. x1 C6 l4 l( O+ s2 N (1)描述各种变动的可能性。 - H5 U( k# h( K* Z, X5 z4 |
(2) 反映工作内容、组织需要的变化。
p8 O/ m/ R9 O+ p7 z (3) 详细说明职业生涯通路的每一个职位的学历、工作经历、技能和知识。 7 v: r2 `1 a. y. |8 y. A# u
4、明确需要作的培训和准备。 & D8 D- ?5 U2 C9 z
列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么,是需要学习,需要扩大权利,还是需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?
: J& X& U0 }8 L 5、 求询。
v7 O( ~" R @( W; W 可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。 5 R+ N1 F& f+ b( @! q
6、 总结并把自己的规划写出来。 4 _0 I. f1 W9 G
确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。 |
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