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制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行: 5 X: `1 h$ w* u. e: n$ x3 q, J
1、 自我分析 。分析什么?
' y2 E; E( a: j' R' |4 v3 @ 第一、 我是谁?
% r: `$ C7 k4 l9 l( ? 思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正的。可以找一些社会学方面的书籍来看,社会学专业的术语--角色扮演的论述对自我分析是很有帮助的。当然也可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。
; A5 ?& M/ @, }. _; K 第二、 我在哪里? # F3 k. t8 l4 {
首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样?然后在上面标上*表示你所在的位置。 5 ?( ~! @% J" _$ S9 x
第三、 我将是什么样子?
2 b+ {% q' j" L% m0 I* A8 g; V 在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西是什么。 1 q- x" g0 c/ n
2、 自我诊断
( A5 f8 |* @( G! v5 w$ m, @" i 诊断目前存在的问题,主要包括三个方面:
, E/ I+ d2 f Z' T( S 第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用? . d, |7 X3 N! Q. p
第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。 2 A4 x$ E0 T% @3 [4 y
第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。 , V. c8 T$ H2 I
3、制定职业发展通路计划。 ' @$ ~! {6 a) W0 S8 P7 x: x
把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。
3 z- ~6 n# }# x 职业生涯通路计划应该包括以下内容: 1 ~% ]5 @3 o# I1 P8 L
(1)描述各种变动的可能性。 + ]6 `4 X8 z! G% C
(2) 反映工作内容、组织需要的变化。 ' o1 B R4 u$ [/ f% Y# y) R
(3) 详细说明职业生涯通路的每一个职位的学历、工作经历、技能和知识。
% c$ c1 j* ?+ F- p( U# z$ ~ 4、明确需要作的培训和准备。 & z3 ]- F" q" D# l& c
列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么,是需要学习,需要扩大权利,还是需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排? 7 d0 B1 g+ h) }% N- _
5、 求询。
/ j: G5 T9 q+ J \" b8 O* } 可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。 # ]3 P4 m0 W' R/ o
6、 总结并把自己的规划写出来。
]1 T8 h7 |* }3 @5 p; S确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。 |
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