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<<赢>> By 杰克·韦尔奇

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发表于 2010-7-8 02:07:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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关于作者: 杰克·韦尔奇(Jack Welch),曾任通用电器CEO,二十年间由他一手打造了“通用电器传奇”,其本人也赢得“世纪经理人”的美誉.
8 `& a9 V! u  g6 I9 k* W: \" l. z3 _3 f1 }* M' h
谁该读这本书?韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者:" t! d; T7 G3 x, `* [
& x4 E% \# R5 j' B  p0 t+ R
“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益,……。总之,本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志,血液里流着澎湃热情的人,不管他们位居组织里的哪个位置。”
9 p  s; m0 S9 L9 J( ~6 v$ V: i# ^
- ]: g: d$ F* b8 p; ]9 }! v曾经有人问韦尔奇:“你的人生格言是什么?”他的回答,简简单单,就一个字:“赢!”是的,韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。
# @" w* }% S" T9 Y% v* i4 A0 {/ O) A8 v0 k2 O: K) R# n
无怪乎,华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说:“其它管理书可废矣!”( h2 M: j! M6 v5 u0 V. Y7 Y" B6 Y
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本书得奖纪录:9 ]) g" ^# Z' ?
.2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜(5/1当周)第二名- g3 f4 W* C/ M5 e" y( z
.2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名5 F: m; @. H$ K* W
.2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名
. _# w* v* r" ~, W+ d: @.2005年《今日美国》(USA Today)排行榜 连续两周第五名2 e4 |% q, `. H6 G
.首印量47万5千本,再刷四次,总印量已达57万5千本!
" o. V( L; A+ P# {5 d* I( N4 ?1 h6 {* l/ B
(Remove .rar after download and use WinZip to unzip)
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! R) \" n7 S; `/ [# ?" s [赢].Winning-HARRISON.zip.rar (50.4 KB, 下载次数: 1) , ~1 W5 G3 W; d. J$ A7 M8 ]
[赢].Winning-HARRISON.z01.rar (2.44 MB, 下载次数: 0)
. C- ^1 Z( w3 J5 j) H+ g9 l [赢].Winning-HARRISON.z02.rar (2.44 MB, 下载次数: 0) 1 j  i/ Z3 N) b/ Q
[赢].Winning-HARRISON.z03.rar (2.44 MB, 下载次数: 0)
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[赢].Winning-HARRISON.z08.rar (2.44 MB, 下载次数: 0)
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3 J$ K/ _9 v) @; z! E
目录:
, d3 J, p; E* l引言 “天天都有新问题”
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, I3 L5 X! q5 y$ p% o  w. b; l第一部 根本理念" e8 d+ q/ L: v4 K4 o' m3 [$ d7 h9 u5 R
1 赋予使命与价值生命/有血有肉的东西,谁把它讲得空洞无物?
! F& [. l! ]' M4 }2 坦诚致胜/终结企业最大的肮脏小秘密
: r! c& F& h% ^3 M' n+ l# p2 c# \4 T$ Y3 差异化管理能提升个人及团队/谁说是残酷无情加上达尔文主义?应该说秉公处理,效果奇佳
4 y; ^( s8 p" S4 c& h1 V4 人人都发声,人人有尊严/用他们的双手,也要借他们的脑袋1 [: u; M) v: _, j
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第二部 谈企业$ Y+ C, D" n' ]! |: o' E' @( O1 e
5 领导在于栽培/以前,顾好自己;现在,顾好别人
9 W8 C: N. W$ n3 k& N/ }3 C6 招募要看赢家特质/4E+1P,找出致胜人选
/ G9 z) P! L0 v; R7 用人员管理打造致胜团队/找到合适的人员阵容,接下来怎么做?' y5 H' c- W  U& e1 b, w. x
8 解雇是必要之恶/好聚好散说“拜拜”9 P: J; e* Q" x1 R6 G$ ~% e! _
9 培植变革的DNA/山可移,海可倒8 D7 V1 x. C1 @; f9 b
10 从危机管理寻找免疫力/从“喔,天哪”到“还好,没事”' t  W0 c% z. C4 _

, u! K5 E8 c: u' {! Y3 c- R第三部 谈竞争
0 V$ P& Z1 _! \* p2 X- c4 Q, ]* q11 策略,做就对了!/披萨店的策略?全都在酱料里了!& F* |- Z/ o9 P$ T
12 改革预算,转化竞争立足点/不再讨价还价,不再上令下行: B8 Q  |4 [) {$ C9 _( e/ U
13 追求有机成长/三个准则,创造一场“完美风暴”
( h( I1 M3 D" i6 k! z14 合并与收购的陷阱/提防一头热心理,避免七个致命的错误- j( q4 `1 T2 ]% e* M- Y; z
15 六标准差简单讲/比看牙医有意思  r' G/ u3 ]$ r- s

! @/ |1 W" ?/ X' k  c) n" \8 B第四部 谈工作
1 _! r+ O, r. D' D6 w! W; M1 J16 合适的工作/找到它,永远不必再费心" r5 P$ \- U3 H1 Y
17 升迁没有捷径/除了运气之外,更重要的事
  G, a+ o: [& c18 别怕碰到恶主管/水深火热的日子,你不必沦为受害者: m4 n0 I( x! k, |+ L( ~4 V
19 平衡工作与生活/面面俱到指南,鱼与熊掌可以兼得* F4 m8 u+ v4 ?6 J: [. j
- ~9 _) x% V2 H4 i- o0 I6 _2 `( I
第五部 漏网之鱼
# ]7 R" w; D' M* A- F/ J4 M& Z20 拾遗漫谈/疑难杂症也有解方$ q+ g: O& v1 M& g

2 S1 j  ~, o  s  [/ p: }谢辞& y7 L" n5 ~  g4 g) ]
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$ k& I% b0 H8 r. w: P1 e名人推荐:% E6 y1 o% S1 L7 k/ I, h( P/ P& @
“本书详实地检视了经营成功之道,从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹(Bill Gates,微软创始人兼首席执行官)
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8 K% Z. f; @. M- ]“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法,提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼(Rudy Giuliani,前纽约市长)& y1 Y1 Z' o' Y; Z' F  m
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“只要和杰克一谈起管理,就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中,杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特(Warren Buffett,著名投资专家)
6 q# e) w5 F( X! O$ @7 ]  z' h5 o$ x6 F) _: {( w
“本书文字平易近人,活力十足,阅读本书就像超级杯冠军赛开打前,研读战术手册。从基层人员到高阶主管,本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考(Tom Brokaw,前NBC夜线新闻主播)
8 t0 x! v5 _0 D4 P# r; s; s+ m. u  [( m. v3 L6 j  H& e
“从基层人员到高阶主管,人人都能从中获益的商业书!”——《出版人周刊》(Publisher Weekly)! @1 {0 `/ K# y! E! C+ e- g( o

! g$ p  K8 b7 d! Z! t" W' S对杰克·韦尔奇的赞誉
9 k" _: I2 Q# T' z. b6 b- ?“世纪经理人!”──《财富》(Fortune)
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“过去七十五年来最伟大的创新者,美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》(Business Week)
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发表于 2010-8-18 22:45:33 | 显示全部楼层
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    對好經典對人生有很大幫助謝謝樓主~
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    发表于 2010-12-14 11:16:23 | 显示全部楼层
    收藏囉 謝謝
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    发表于 2011-3-12 18:14:18 | 显示全部楼层
    读过,很经典.
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