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关于作者: 杰克·韦尔奇（Jack Welch），曾任通用电器CEO，二十年间由他一手打造了“通用电器传奇”，其本人也赢得“世纪经理人”的美誉.
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! y6 s2 L W( t. D9 O' r谁该读这本书？韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者：
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“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益，……。总之，本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志，血液里流着澎湃热情的人，不管他们位居组织里的哪个位置。”
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曾经有人问韦尔奇：“你的人生格言是什么？”他的回答，简简单单，就一个字：“赢！”是的，韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。
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无怪乎，华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说：“其它管理书可废矣！”) @# K D+ D R' u; V
. a2 \2 a9 R2 U本书得奖纪录：9 V, {; x3 Y4 w1 P. r
．2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜（5/1当周）第二名
; j" ^5 E+ ?8 V2 d．2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名
8 i( T0 P$ G) G( W) P．2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名9 M$ d/ Y/ c1 c2 h) V/ ?
．2005年《今日美国》（USA Today）排行榜 连续两周第五名
9 t# q# }- o2 b5 M- W2 W．首印量47万5千本，再刷四次，总印量已达57万5千本！
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目录：1 |- `9 _1 v* }% i p2 i! l5 f1 q
引言 “天天都有新问题”
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第一部 根本理念) M. H. }. `4 Y5 V& f' O
1 赋予使命与价值生命／有血有肉的东西，谁把它讲得空洞无物？
/ ?' ` O i+ E% B% G x2 坦诚致胜／终结企业最大的肮脏小秘密
4 W- V; N! O8 D6 D( y W/ e3 差异化管理能提升个人及团队／谁说是残酷无情加上达尔文主义？应该说秉公处理，效果奇佳
~. T9 e$ v) q& a2 h$ k9 P3 y4 人人都发声，人人有尊严／用他们的双手，也要借他们的脑袋! e2 o1 p4 _( A A- A) [
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第二部 谈企业) Y1 {- }4 { ~( M6 a6 w9 a
5 领导在于栽培／以前，顾好自己；现在，顾好别人1 F- _! a5 v# x: U) l, Q9 [) h
6 招募要看赢家特质／4E+1P，找出致胜人选
5 L' Q2 U. ~" m7 用人员管理打造致胜团队／找到合适的人员阵容，接下来怎么做？5 @7 X4 M3 s8 Y4 i
8 解雇是必要之恶／好聚好散说“拜拜” ]( q4 F4 d$ s' Y! }6 e) w
9 培植变革的DNA／山可移，海可倒7 h/ L; [3 _: H* I
10 从危机管理寻找免疫力／从“喔，天哪”到“还好，没事”
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$ w. R# I% v% s+ W$ o# Z- Z第三部 谈竞争
& ~! x) h- w# _8 i11 策略，做就对了！／披萨店的策略？全都在酱料里了！
! A4 N$ Z! G; M12 改革预算，转化竞争立足点／不再讨价还价，不再上令下行
3 Y6 _% O$ w9 |4 A/ i f13 追求有机成长／三个准则，创造一场“完美风暴”) Y3 T; c/ B5 w u; q* _- X
14 合并与收购的陷阱／提防一头热心理，避免七个致命的错误! r& P) K% j9 M$ o' {+ i, o5 w
15 六标准差简单讲／比看牙医有意思6 v! M) q6 z/ q6 j ?
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第四部 谈工作
8 u. |. N' r4 y: v4 f16 合适的工作／找到它，永远不必再费心
% G6 B/ B5 c5 ?4 X8 [3 g2 Q17 升迁没有捷径／除了运气之外，更重要的事
) J- v$ |( ~' ~( R& H# }; C18 别怕碰到恶主管／水深火热的日子，你不必沦为受害者
* R% G( G5 B3 ~, ]19 平衡工作与生活／面面俱到指南，鱼与熊掌可以兼得) G7 l! f8 G7 D: Y6 K3 G
. D) S% I1 ^8 P第五部 漏网之鱼
% F* t) B' \+ T+ B' |. A20 拾遗漫谈／疑难杂症也有解方2 ~; j& f6 q3 j* P$ p4 d! j4 v: }
! o" _0 O/ r# r* c2 X; X; ^* N谢辞! ~9 i+ v9 I' {3 i: U3 V4 l; Z0 F2 N
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: a$ c. f5 O n1 U8 { R名人推荐：
; X1 M+ F- N+ R, N“本书详实地检视了经营成功之道，从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹（Bill Gates，微软创始人兼首席执行官）' T- B4 ]$ O0 X% _' e
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“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法，提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani，前纽约市长）2 n m! t/ M& V5 }! [, n3 D$ v
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“只要和杰克一谈起管理，就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中，杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特（Warren Buffett，著名投资专家）9 i, \2 W* a) a$ m5 a: y5 `
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“本书文字平易近人，活力十足，阅读本书就像超级杯冠军赛开打前，研读战术手册。从基层人员到高阶主管，本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考（Tom Brokaw，前NBC夜线新闻主播）
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“从基层人员到高阶主管，人人都能从中获益的商业书！”——《出版人周刊》（Publisher Weekly）0 E* m; ]: I1 l- Q
0 `) z2 [/ G% V' S对杰克·韦尔奇的赞誉0 ]9 ~1 m3 A4 D& V
“世纪经理人！”──《财富》（Fortune）
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; \$ T0 j2 f7 T# [2 w“过去七十五年来最伟大的创新者，美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》（Business Week） |
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狗仔卡
发表于 2010-7-8 02:07:01
提升卡
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显身卡
发表于 2010-8-18 22:50:04