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制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行: . `: G; |' T6 C9 g/ O+ b
1、 自我分析 。分析什么?
; C% w' h2 P; ?$ ~# F 第一、 我是谁? 8 a% v0 |4 h9 U4 C
思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正的。可以找一些社会学方面的书籍来看,社会学专业的术语--角色扮演的论述对自我分析是很有帮助的。当然也可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。 J, a0 w1 ~* f, d4 K( X G' r
第二、 我在哪里? 8 @" g9 C1 l: g" i9 p2 l1 o
首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样?然后在上面标上*表示你所在的位置。
1 U5 c9 x1 \2 R' K! O 第三、 我将是什么样子? ; |* h7 M' d. F# }4 h _
在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西是什么。 # D( K- U/ P* H
2、 自我诊断 % c& j. s: z( Z
诊断目前存在的问题,主要包括三个方面:
/ n4 c j+ c1 N! F 第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用? $ i0 l( Q/ K, |5 V; }* w
第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。 & c- R% k2 Z& v) l- K, |& M
第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。
# z3 z* p+ d0 A: K& ~( I1 w 3、制定职业发展通路计划。 7 y# l1 J3 S: c9 c% Q& M
把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。 $ t# U* t* z6 F4 c* L( X, ^ m+ J
职业生涯通路计划应该包括以下内容:
6 y- z0 w: z- O( |$ S/ J (1)描述各种变动的可能性。
- R) `0 ~- W, s+ t2 \% k0 ^ (2) 反映工作内容、组织需要的变化。 ' q( S9 ?0 o5 R: E8 I
(3) 详细说明职业生涯通路的每一个职位的学历、工作经历、技能和知识。 ; ^5 ~2 O9 Z( b: W2 Y6 H
4、明确需要作的培训和准备。
2 K* n0 E) [- V: o 列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么,是需要学习,需要扩大权利,还是需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?
" s$ H) ]2 m4 P } 5、 求询。 ; u5 o& \7 u' n9 u7 A( A% r1 m
可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。 . z& t6 _! d! U
6、 总结并把自己的规划写出来。
0 Y8 s( \; c; q' F/ K" T3 r确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。 |
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