0 n; x$ L+ z# o2 { 成功跨过第3层的调度员,具备了完善的电网生产知识体系、固化的调度工作习惯以及厚实的实际运行经验,可以胜任日常的生产工作和普通的事故处理。但是进入第4层的调度员,往往也正经历岗位和生活的阶段性变化,心态波动虽然随着阅历的丰富日趋平稳,守成思想却在工作危机感和生活责任感的双重压力下蔓延开来。 ( G7 D* t0 F7 H% ?* g* S$ ?4 X+ X$ U$ t9 c
能否保持一贯的进取意识和直面挑战的勇气,成为这一层调度员最终的分水岭。他们中一部分人,终日如履薄冰,胆战心惊地修补着他们既有的知识体系,依赖熟练和祷告来保证工作的安全。而有一小部分人,通过整合理论知识和实践经验,随着对“网”的概念和电网整体运行机制认识的不断深入,开始突破对调度工作范畴的狭隘理解,跳出电网看电网,把电网运行与社会、经济、自然等因素相融合,使得既成知识体系的深度和广度都得到了拓展,业务能力全面精进,他们开始从更宽泛的视野来思考、预见和处理电网问题,用理念而不是概念来指导工作,从而在更高的层次上平衡调度危机感带来的压力。 7 C; J2 u! ~6 _# A4 _! e + a8 P- M, ~* v4 w4 f 前辈高人的指点,对这部分调度员会有茅塞顿开之用,如再有成功处理若干重大电网事故的切身经历加以配合,则更容易使他们完成从量变到质变的转化。 7 \/ k( r4 [" Y/ v0 Z # N) h; P% w: e \- ~5层 ' W- Q1 y$ f: L3 w3 V2 C6 E6 b& } - R1 `2 f# {% [ G6 Z 来到第5层的调度员,调度的危机感已经基本消除,正常工作井然有序,事故处理决断有章。思路清晰,知识完备,经验丰富并且信心坚定,是这一层调度员最鲜明的特点,也是到达优秀调度员水准的关键标志。由丰富的知识积累和一线经验所形成的,对新知识的吸收和消化能力,使他们的视野不断拓展,从电网生产运行到上游的电网规划和建设,下游的电网维护和检修。如何前瞻地发现和解决问题,根据具体电网特征创造性地优化工作流程,以及反思自己一路历程的得失,是他们日常思考的三个重要方面,并由此形成他们自己对调度工种独特的价值观和方法论。 # Z: c' r M1 f T U- F( m- w) v. F' N3 {0 |
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3 D' U; ]" k# T C 第5层的调度员,在电网调度上已经达到举重若轻的上乘境界,第6层的调度员并不比第5层的调度员在工作岗位上更胜任,多得是一份灵性和感悟。电网需要调度,电网调度是电网运行的灵魂,而生活亦需要调度,调度得当的生活才能最大程度地凸显人生的价值。把对工作和生活的认识与体验相互印证,相得益彰,在调度中生活,在生活中调度,这大约就是调度的大乘境界。