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再来说说电厂里另外一个生产岗位

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  • TA的每日心情
    郁闷
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2008-11-6 18:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    电厂运行和检修是生产岗位,即所谓的生产口简称“牲口”,(真是把人当牲口使)前面已经说了“牲口”运行———日夜倒班作息无律,责任重大。下面说说检修。检修顾名思义就是搞设备检查修试的部门。电厂运行的都想去检修,原因一呢是不用倒班,轻松许多,二呢,都认为检修能学到东西,更精专的知识。虽然一般来说运行待遇比检修要好。检修就分专业了(当然原先运行也有分专业,但现在的体制基本上都是全能值班了),一般有机务组,电气组,仪控组等区别。机务可能还可以分为起重班本体班修造班等等等等(新型电厂也许没有这么细了,因为人员非常的精简)电气就分一次班二次班。仪控可能分主机辅机系统了具体看各厂情况。基本看原先专业来分配到各个班组。班组的直接管理由各专业专工负责,专工上面就是领导了。检修这个专业现在变革挺多,因为新建电厂新模式基本都弱化了检修的作用和配置,很多电厂实行点检制,所谓点检基本上不自己做具体的检修工作了,成为了检修的管理者,平时只是做一些设备的深入巡检和台帐建立,状态检查等等,编制检修计划检修文件包等等。动手的机会不多。再加上人员精简,不具备分工的条件,这也造成现在的检修水平越来越糙,基本成了设备出了问题只有找厂家找专业检修公司的情况了。不过一个好的点检工程师也是有两把刷子的,但是不是具体检修干活的两把刷子,是所谓设备管理的知识能力了。所以取舍权衡在LZ自己考虑了。
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    发表于 2008-11-6 19:59:40 | 显示全部楼层
    干什么东西要做好了都不容易,都觉得累.呀!要想做两把刷子做好做精那更不容易了!
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    发表于 2008-11-7 13:10:34 | 显示全部楼层
    赞同二楼的说法,行行出状元嘛。
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    发表于 2008-11-11 20:57:58 | 显示全部楼层
    原来的检修人员还是有能力的,如果如楼主所说的弱化,那就基本就剩管理设备了
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