$ @2 n, }; A, N1 Y/ d 电力企业亏损竟然达百亿,这样的消息来自国家发改委日前发布的一项报告。2005年电力全行业亏损企业1280户,亏损额127亿元,其中火力发电亏损企业数增长3.4%,亏损额增长10.1%。报告指出,从总体看来,火力发电企业亏损有所加大,负债率上升,经营状况有所恶化。( ~ y# h% R$ Y
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电力企业亏损竟然达百亿,对普通消费者来说,这样的消息无疑是难以理解的。因为在普通老百姓眼中,电力企业的待遇福利,较之其他大多数行业而言,是极其优厚的,哪有一边巨亏一边职工却富得流油的?: b4 }$ d9 n! w$ }+ n7 E
0 f: ~* a# O a' r0 v- c 然而,冷冰冰的数据就摆在老百姓面前,一百多亿的亏损,对电力企业来说,对相关管理部门来说,就是一个必须解决的重大问题。要解决问题,必须对症下药。那么,电力企业又是怎样为造成自身亏损的病症进行把脉的呢?/ K( S' @6 J7 c; ~2 N
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“电煤价格疯涨,而电力价格不涨,成本太高。”这几乎是所有电力企业分析其亏损原因的第一句话。一边是电煤价格的上涨,一边是电价不上涨,这样,只能削减火力发电企业利润。这个地球人都清楚的“煤电之争”,这些年已经听得我们耳朵发麻了。不过,这一回,当“煤电之争”放置于电力企业亏损达到百亿的环境下,我以为,这实际上已经明晰地透露出一种信号,那就是当煤电博弈长期无果的状态下,解决电力企业亏损的问题,就必然会找到一个新的“落点”。显然,这个落点就是必然由消费者来“买单”。% G, y, O: ^* P8 I- h