马上加入,结交更多好友,共享更多资料,让你轻松玩转电力研学社区!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即加入
×
在创建红旗变电站活动中,职工的创新意识得到充分的发挥。“管理出新 、班子出色 、文化出彩、团队出力”的班组文化渗透到班组的每一个末梢,正成为每一位变电运行人员的自觉行为和习惯。' e l" r, q6 e
1 V8 W, K2 ?$ {- v4 M# @ 经过搜集整理:关于创建红旗变电站的员工建议有:/ J' a5 Y0 H \, i1 a/ L J5 c9 f
1、开发运行管理软件,实现了运行工作的闭环管理;
1 C8 U! s3 L# p: ?) s/ i5 W 2、开发操作票系统,使人机对话的界面更直观;# `. ^1 _9 i0 b3 ]6 @
3、通过MIS网实现缺陷管理、运行日志、报表、工作票的微机化管理。
6 B3 _/ K" u* x2 h 4、开发了安全工具管理软件,实现安全工具在临近实验周期时、微机自动报警提示的功能;
6 o! u8 Z8 @8 e4 ~ 5、安装华北电力学院仿真培训软件,提高了员工的培训质量;3 A& A8 i" {3 y& @& }
6、开发“变电管理系统”软件,极大地提高管理水平和工作效率;
1 O4 }( ~5 Q! S% R' v& b2 b 7、解决端子箱、机构箱防尘问题,加装汽车密封条,同时加装两把门锁,彻底解决防尘;针对部分端子箱老旧锈蚀出现破损,在未进行更换前,粘贴铝塑板或铁皮并刷漆,进行加固,确保设备安全和外观整洁。: A4 Y9 J! w9 A
8、采用智能巡检系统,解决巡视不到位、漏巡、错巡、不准时巡视的问题;
+ B0 b, Y& a [) R8 p 9、制做巡视作业指导书影像教程,制做带图片的巡视指导卡,粘贴在室外端子箱上,每天变电运行人员巡视设备时,可以对照巡视内容,认真做好记录,做到巡视设备一台不少,巡视项目一个不少;提高巡视质量;
1 I) V% \7 V4 F$ b 10、建立了“网上变电站”,在网上可看到变电站的各个角落;
: y) y3 o' g) \- @ | 11、开发缺陷分析管理系统软件,实现对缺陷的实时统计、查询、分析。9 M n- x4 k1 R& p, `
12、针对微机保护更换工作,制定《微机保护验收卡》、《验收危险因素控制卡》,为变电运行作业标准化和程序化提供了依据;! s# ~9 M3 R5 p5 v5 u( s
13、建立电子资料室,规范资料管理,实现资料共享;
2 S, g# m; c- V: C% `( W: k6 E 14、编制了变电站设备事故异常处理程序卡,便捷事故处理;( d# Y# W3 E b2 q( _5 o
15、每台保护屏的柜门面板上,都张贴《保护装置及压板操作说明卡》,在每次操作前,变电运行值班人员都能认真对照说明,检查操作步骤,确保操作零差错;
8 B* ]/ T0 I- O+ F" B* H5 z 16、提高人员素质,坚持培训,做到严格、公正、公开。周有小考,月有评比,季有比赛。实施科学的考核机制———值班长浮动制,激发学习动力。- c# r" G; x, }8 X) ]* g2 k2 ?3 o+ L% s
& }8 z6 s1 Z5 ^, x6 X) N' p# h 很多公司认为员工需要挖空心思才能开动脑筋,事实上,在这方面做得最好的公司,却把提出建议变成普通员工职责的一部分,把采纳建议变成管理者职责的一部分。
6 ^' Y$ I2 W4 [; `9 Q 我站在创建红旗变电站活动中是这样做的:通过每周的例会,诞生两条建议。每个人都可以发表他的想法,小组成员对这些相法进行讨论、改进及修正。一旦集体决定哪条建议可以执行,就指定专人对此负责。
3 l# C" f$ V) Q, H 小建议是伟大想法的最好源泉。一些暂时无法解决的问题,也被搜集起来,为大的改进提供更多的参考。
楼主热帖