9 P+ l3 U4 R& E# L/ L7 s, @5 P 图书馆管理是对的,他得考虑400年之后的事。几乎没什么商业公司能活超过100年了,把世界图书遗产托付给这些短命的组织,不太明智。 ( h5 d5 q3 Z: X6 n. N# X+ N
, r( F7 f9 b+ E X1 N 和他比,我们目光太短浅了,总是被巨大公司的规模、财富、统治力吓到。现在的巨头是苹果,Google,Facebook和亚马逊,18年前,苹果几乎要破产,亚马逊刚开始,Google要3年后才开始,Facebook要9年后。 2 k( K2 l; l% F I
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一定程度上说明了在科技世界,企业能飞速成长。(苹果辉煌,走下坡,重新辉煌不过用了36年)一些行业中的经理很懂得,统领英特尔11年的安迪·格罗夫有个名言“只有偏执狂才能生存”。比尔盖茨在拯救世界事业之前,在微软的那许多年里也明显具备这样的态度。这两个例子看来,英特尔和微软虽然还是大企业,但统治地位都不再,移动设备处理器主要由剑桥的ARM设计,微软在桌面计算机的垄断也不断消耗。 6 S% g+ I$ A% s8 z
& `5 `: S) d" j( e' J# B, g# R 我们很理解制造业的企业怎么赚钱,所以,比如,我们知道苹果不能永远卖电子设备赚大钱。同理,亚马逊要当互联网的沃尔玛,于是会存在相当长的时间,Google有合理的盈利的商业模式,有技术基础设施,但是也怕搜索技术和资源更好的竞争对手。 4 v. ^6 w0 O) Q1 D3 \* z" G" w$ Z& C. n & X1 ?6 w- H8 K* H P0 ]: f Facebook有10亿用户,通过卖用户信息赚钱。用户不花钱买服务,所以什么时候都可以离开Facebook,所以Facebook能存在多久很可疑。很多了解行业的精明的投资者不同意,他们觉得投资Facebook必火。 9 _* |2 J: u0 E" I* `; j) P - U3 J, k+ P6 r' r+ r# ]1 e 决定Facebook未来的两大因素是社交网络效应和服务黏性。服务黏性是它能多大程度把用户留住,社交网络效应是,用户数量对于产品或者服务的价值有影响,有10个用户的通信服务和有100万用户的肯定价值不同,微软能统治PC系统,也是同样道理。 : h" r9 v/ o3 S+ v2 F8 ~
G6 k# R3 R% N% j, J8 @ 早前有很多社交网站,Friendster, Orkut, MySpace和 Facebook,现在Facebook胜出了,增长更快,增长越快,社交网络效应越强,已经成为事实上的社交网络标准。百万人甚至以为Facebook就是互联网。 F4 n, M' V. A3 |4 K. ]' Y
C& S; C; i* r& p- L 要是指望社交网络效应,投资Facebook不错,它会比较长久地存在,如果人们想网络社交,它就是唯一选择, 成为了一个受约束市场(消费者只能从垄断企业获取服务、产品),这个市场会相应开发。 8 M& g7 j* L% @' z
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这时黏性会起作用,用户被开发到什么程度会选择退出?我们研究了很多社交网络效应,却很少研究这个问题,最近苏黎世联邦理工学院三个科学家得到很好玩的结果,他们研究了几个社交网络服务,想研究他们为什么有活力,为什么衰败,以及用Friendster倒闭前的数据分析它的失败原因。主要因素有:1. 用户的平均好友数 2.用此服务的好处和用它的难度。Facebook做得还不错,不过它越来越多使用用户盈利,就要受制于第二个因素。如果扎克伯格不能平衡好的话,社交网络效应也不能让它永生。