讨论一下专业分工与协作的矛盾吧(检修、试验、远动、继电与运行)

craigstone

专业化分工越来越细，工作中问题也不少
维护界面如划分不清，矛盾则更多
好像出现了专业贵践、人员地位上的不同
+ z! d1 h$ ?3 p0 y% ?0 i) j3 U: U7 P
大家有何见解，说说看？如何解决？

craigstone

补充：是不是修试合一更好？
      检修与运行之间的关系如何妥善处理？

继保一卒

你怎么有那么多论坛资料？

继保一卒

就是这样的，没办法。

craigstone

3# 继保一卒
9 N- x6 X& k7 L  a) S

多传资料呀................

电气试验

修试合一？想法好的。
4 F+ B+ S: ?( T9 {我们大班组合并，化学、电测、高试三专业合为一个班组近半年了，原本是为了解决人员少的问题，领导希望大家能互相合作，相互学习专业知识。一开始还能互相帮忙，相互学习。时间长了，化学与电测本来事情就少，以往忙完了就可休息，现在与高试一起，也就不好意思休息，就一起做。一回两回还能坚持，可时间长了，就不那么乐意干了，目前的情况是大家伤了和气，各个专业搞各专业的事情，还不如开始一个专业一个班那样舒心。

ztk706

这个强烈要求提高运行人员的地位。。。

冰·艾伦

都一样的啦，矛盾肯定会存在的，牢骚么肯定有的。有时工作内容不一样各专业干的活也不一样多的。我觉得么还是分成几个班组（每个班组各专业工作人员都有，能应付一般的日常检修与大修）每个班组40多号人，然后划区而治，当人员不足时相互借。我觉得这样虽然也会有不好整齐的调动啊各种问题，但是我觉得这种模式方便工作，一个班组的都彼此熟悉，一起工作时间长了总会是有默契的，而且工作上也互相习惯，这样效率就上去了。呵呵，个人的浅薄之见。觉得当是一个小班组的时候很有集体荣誉感，班组间互相之间的竞争也多，当在一个很大的班组时就没有那么强烈的班组荣誉感了，竞争也会下降，因为吃大锅饭了嘛。。呵呵

zhangtanke

分工，分得不好的话，出现问题都是会相互推脱，扯皮

wolaikaoyan0

過來瞧一瞧，學習了