输电线路施工--jijilf

jijilf

构建和谐的工作环境是现代管理的一项重要原则，协调工作是做好其他一切工作的基础。本文结合某输电线路工程施工案例为基础，分析项目协调的特点及目前存在的问题，并提出了搞好项目协调工作的对策。
项目协调的特点：
: |  e; T7 V# K8 C# v% D    1、协调的范围更广。
    2、协调的要素多，工作量大。
7 c7 |% Y- z" \% a" ~    3、具有阶段性。
7 K; l* P* A% J7 k5 {- ~# j! C7 }    4、难度更大。
! {7 @* {3 i0 \; G. E4 i* P. V搞好项目协调工作的对策
) p# G. u- z) ?5 z# O* ]9 E6 i3 V: W　　牢固树立协调工作是一切工作基础的思想。众所周知，构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，要通过学习和不断的教育，使项目部管理人员充分认识到协调工作的重要性：协调工作是做好其他一切工作的基础，没有和谐的工作环境什么事也做不成。
     1、加强沟通
     2、控制和管理争执。
     3、具体问题具体分析。
# T+ Y, r5 {) Y6 B1 X, l8 U' e     4、注重动态管理。
" M8 h; j" `5 Q, T     5、提高协调人员的素质
     6、运用信息化。

zhaohongyu80

输电线路施工企业成本分析与控制是一个大课题啊 ，应该好好研究一下