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联想员工亲历联想大裁员：公司不是家 6 k7 u8 s: P p
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今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还 : W8 |; A' c0 n! h/ ^! D3 G
有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗 20多人。这是我经历的第二次所
7 s1 u+ K& q Z3 K# T0 t8 l3 H谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段
! q9 U. t+ ]' L往事，提醒自己。
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[联想精细化裁员] . p5 X" @- T, J! C8 K1 `/ B7 C. ~
2 K1 S$ T7 e0 p; {5 e昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁员 + Q4 D' f I: j& E: b
过程。6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手续，11日面谈
g4 c5 A; X2 v2 a0 u' h% U" l: i。整个过程一气呵成。
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2 [2 G x8 W$ l: p今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人，领导首先肯定他过去的成绩，然
E, |5 e$ N; h1 _! D后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好的材料，然
9 u3 {& Y; J8 p后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。
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; j3 V: }; B/ V被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，等他们被 3 Q. }% \7 E% i$ n
叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以后，两个小时
# k' i8 ~; U7 e8 r9 w& d之内必须离开公司。
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所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理，我也只知道明天由我陪
$ ], X5 L7 \3 S& P9 f2 z同的员工----坐在我隔壁办公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵隽。 4 f* u2 L3 Z" O, Q E8 N
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[邵隽]
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我不知道昨晚我是怎么过的，心情特别不好。根据公司规定，我不能提前告诉她。只觉得
- b1 K$ A( M. e- T6 @' [心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事，明天就要被裁员了，而她一点也不知道。开完会 " o* c# ]- e. C2 ]
打车回家时，我感到特别疲惫。司机开口了：你怎么会累呢？你们这一行挣钱多容易呀。
* Y( W1 N6 Y; ] @" b6 e& L, L我苦笑了一下，没有回答。
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2 X; q7 C4 {/ w' ~早上，邵隽比我到得要早。向她问声早上好后，我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂
7 r7 {7 z% ^9 E* U; G我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候，每个人发了两条小金鱼，但这帮粗心的研 2 I9 E( @: S9 p O ^
发人员照顾不周，能活到现在的，实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑，说这整儿一鱼
# g; x/ C+ D) P | {9 h精，居然还能活着。 ; @$ r G* U- \- |5 Y
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我不再说话，坐在电脑边发呆，等待着那一刻的到来。电话终于响了，我走到邵隽面前， 5 W. \ v3 S: a" P) {
先和她握手，再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙
+ K! }# w8 j8 C: ]/ E到晚，所有进去的人，出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静，因为在她之前， / W$ c- q L, U& X( l( p' ]
我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的，大家都这么熟了，也不用多说什么，不到五 $ I8 D3 G |/ s$ }! z
分钟，就结束了所有谈话，在解除劳动关系合同上签了字，走了出来。邵隽是FM365转过来 * @8 J" s& Z0 h; v. G8 c+ y& y9 y
的，经历过365那次疯狂的裁员，她那次也送过好多人，所以她很清楚这一切。 & V- s4 c4 K0 I/ C. p! v! _
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然后回到办公位的时候，陪她收拾东西。到午饭时间了，她说，先去食堂吃饭吧。但我不 % X( l3 h! N( u* Y* {
忍心告诉她，她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任
8 `6 ~( K# U z `# }# Y3 k) p经理却直接说出来了，还有人告诉她，人力地图也已经注销了，当时邵隽明显非常失落， & E3 _/ X @& F- {
感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了，可就在两个小时之内，联想就
' `/ k9 D3 @4 q8 V& e6 n) C不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了？转眼功夫，就不再是曾经引以为豪 6 o) W: a; W, N& x
的：“联想人”啦？ % ?3 b( f- \; I9 `, O3 r$ ^( m
+ j" N/ u3 I3 W; \" ~/ }8 `中午，部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。下午，我送邵隽到家。路过一个
/ G1 P1 Q/ E, @小学门口，堵车，她说，我还从来没有下午从这里走过，从来没见过这群孩子们放学。是
/ H9 n5 }* E2 b( c呀，我也是每天工作到很晚，白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿，因为我知道她这 . D( h" p, j- l1 n% \/ O
时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。是呀，不管你如何为公司卖命，当 3 B6 j* p1 ?: v7 Y& s; H
公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿，听她说话，
- K5 H( c. d7 |因为我知道，邵隽虽然表现的很坚强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就像今天裁掉 0 E- h6 ]0 H2 H. T2 ^
的许多人一样。 ) O: W7 G! l& _6 x7 `( D& A: E
; H5 h k$ W' E" S5 ]( F[重灾区] 0 q. [5 u& L6 O, [: u
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服务器、职能，是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了，今天裁得 7 h1 {9 p$ \ I; S s
只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了，有几个人哭了，但我没有过去看。有的人情 : Y, k7 W' Y+ @* t
绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是，战略裁员的意思就是说，不是以你
3 G8 a5 t; [0 {. N/ i! _4 P2 X. j的业绩作为标准，换句话说，就是没有标准。有好几个原来的大牛人，甚至是当时重金从
7 Z9 c5 C1 r' m! L$ Q& F& z外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了 8 i6 ?0 Z% q- V2 O0 E
。这整个方向不要了，这是谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有个 9 F" q J' ^$ D- b( L3 }, w
清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂。
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; M! L" @- v9 o/ O/ l2 X职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没来得及说再见。现在研究院不设
' P9 s0 }$ N) k* ]+ {8 P置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们，我还称她们是研究院的形象代言人。 3 W2 {. C" _8 T) \& U' ~" H. `( J- R
9 D$ c/ V2 b r' V) m a" C0 D武庄也走了，这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组，到现在，还在联想的，只剩 8 a5 P1 _! ]& u: Z2 \( t( N
下我和郭明亮、金峰了。我还记得，那年，我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为 0 M) v7 X4 B$ V
我们开发的内容管理系统，成功地挽救了FM365。后来365倒了，我们就支持赢时通。后来
+ q; R0 l4 i' E' k赢时通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人，到 : a+ f* G7 ]+ a$ n+ G) h
现在，还在原岗位的，只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨，他的老婆在怀孕，而他
( f$ n! k# b$ O, L自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来，因为我不能为他做些什么。
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这次裁员的重点，是新来的员工，和呆了好多年的老联想。工作10年的，奔50的人，也照 ' @) A+ N' E/ l4 B6 G
样该走就走了。我真想和他们谈谈心，50岁的时候被公司抛弃，不知道会有什么样的感触
" b# m, R1 M! I- @* U8 [。我不敢想。
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回到家里，和小丁聊天，我才知道，服务器的周密走了，这不是新闻，因为服务器的人走 ; b/ D# I1 Z2 X0 b
得差不多了，但是她的老公也走了！今天他俩还一起上班的，不知道会不会一起回家。他 / }! e" _; Q- A! {: X0 m
俩和我住在同一个小区，刚结婚不久，刚买的房。
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我突然想起来二战时某位著名将军说的话：我让士兵上战场的时候，我会把他们想象成一
' q( Z$ _& \" J/ p堆蚂蚁，而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母，我就不忍心让他们去送死。
- w E# N* T8 H- H6 r不知道领导在讨论名单的时候，是把我们想象成蚂蚁吗？ + M( X" b' ~+ P( R, J& V3 w
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[到底是谁的错]
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, [ q3 ]& q) X! d6 Z( n我在联想的这三年，亲眼见到联想从全面扩张，到全面收缩的全过程。当年提出的口号是 # u7 |. H; X2 m& q; N" K* z
：高科技的联想，服务的联想，国际化的联想。现在，高科技仅剩下关联应用或者，而且
. r8 G. D7 i. s1 {+ m u; P还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保了。软件设计中 5 }4 c' e# F$ z
心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击，却伤横累累。 ; {6 ~5 s/ a x" _2 h+ l3 P: |, k
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是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都是看好的，都是挣大钱的，但为什么
" F, w2 ]4 d4 x: E* i联想会失败？我不想在这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员工来承担
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[联想不是家] - c4 j+ @: e0 A# L
2 w7 K( D+ y1 C" U! V这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，我比许多人都体会深刻。员工和 ' q9 t4 G! @9 n8 A; b# q
公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。
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当然，这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作，我要对得起联想。同时，我也觉得联
4 w- y6 u. j6 g- i& y# X想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的待遇。
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但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸 - W F2 n) @2 T
妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点，当我将来离开时，领导会肯定我的业绩，我
9 y! c+ u1 A4 q也会对领导说谢谢，不再会感伤。
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* k" _! V3 J% _ | }0 z' h' U5 N! @杨元庆说，希望这一次调整给联想带来10年的好运气，但回想上一次战略调整，也就是在 + p9 m( A+ E, g4 Y; d
2001年11月1日，不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑，事情还是要做的。生活还要继
! [' [# A7 [0 c- c3 m+ w& B9 w7 g* q! Z续。
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——怀念和我一起共事的众多同事们！ |
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狗仔卡
发表于 2008-12-22 13:17:07
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沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
裁员总是很残酷的，看了楼主的文章更觉得感伤，社义也是有经济危机的，我在想这和资义社会的经济*机有何区别？小时候的政治书都是骗人的。