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ZT公司不是家

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发表于 2008-12-22 13:17:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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联想员工亲历联想大裁员:公司不是家
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: ]* S+ a2 U$ [. G8 X4 ?8 B  
3 Q1 }2 J$ N- r5 j( v% k! K今天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人,今天送走了三个,还 0 c6 r+ I' {$ h8 a0 R. a
有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了30多人,转岗 20多人。这是我经历的第二次所 ; `9 p" K$ z' C% l* n! k
谓战略性调整,有很多感触,却又好像什么都堵在心里,说不出来。干脆简单记录下这段
) A" n; F; J. r% U往事,提醒自己。 : t  B7 H& r8 p4 g3 ?- w! z/ D
  3 X0 d9 e2 }. E3 P" r
[联想精细化裁员] : O; N, ~% H& M" I5 V/ B1 b
  
8 g: e0 c" r2 G3 T5 f  D; z$ o5 f昨天晚上,研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加,我才清楚了整个裁员 8 r( A3 y+ I6 u/ w) E) i
过程。6日启动计划,7日讨论名单,8日提交名单,9-10日HR审核,并办理手续,11日面谈
- H/ v! ~9 Q" K/ x6 ?" B) I8 y。整个过程一气呵成。
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今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然 $ g- N4 G! W; k. `4 p. U% B! g
后解释战略裁员的意思,然后告知支付的补偿金数额,然后递上所有已经办好的材料,然 % y. m+ j- m: |0 q- e+ c7 V
后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。 3 r8 }  Z9 @+ e) ?" Q
  
4 A( H" Q6 t5 _4 S8 T2 r被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司都已经办完,等他们被 ; `  f5 E( T; R$ M) M( z" g8 k
叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时 6 N9 G9 t4 W$ T8 ^* r" Z
之内必须离开公司。
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所有这一切,都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理,我也只知道明天由我陪 " j: n- w; X% h+ ]
同的员工----坐在我隔壁办公位的,朝夕相处两年多的一个女孩,邵隽。 , m8 V6 o8 O& H% s* R4 F
  
: f1 \# s9 Y4 H# t- E( B8 m, q8 g; ~[邵隽] # v, F; j1 F0 S$ k$ C( @$ z" [
  
- d* ~  X3 w) ]' y- y- ~' j我不知道昨晚我是怎么过的,心情特别不好。根据公司规定,我不能提前告诉她。只觉得
' R! s7 s7 ^, e# c( t心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事,明天就要被裁员了,而她一点也不知道。开完会 , X& i/ @' u- W# c# o2 @8 ^" V$ `& c8 H
打车回家时,我感到特别疲惫。司机开口了:你怎么会累呢?你们这一行挣钱多容易呀。
" G( H' p6 O1 W6 s# ~- U+ M我苦笑了一下,没有回答。
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) ~$ z, {  }0 [4 `& a. e2 X9 Z" O早上,邵隽比我到得要早。向她问声早上好后,我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂
2 w1 C9 ?7 a; L7 I5 c* E我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候,每个人发了两条小金鱼,但这帮粗心的研
3 H, J' \# I+ R$ Z# z5 z发人员照顾不周,能活到现在的,实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑,说这整儿一鱼 , b( j0 M8 o. q
精,居然还能活着。   x4 n! V4 s7 p) Y
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我不再说话,坐在电脑边发呆,等待着那一刻的到来。电话终于响了,我走到邵隽面前, - d; k6 @/ M  [
先和她握手,再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙 1 d; u7 b2 a7 e
到晚,所有进去的人,出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静,因为在她之前, ; I# E1 q: p; ~% j& N, E* n$ I$ q
我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的,大家都这么熟了,也不用多说什么,不到五 . q  L/ b+ g6 c7 Q. ~
分钟,就结束了所有谈话,在解除劳动关系合同上签了字,走了出来。邵隽是FM365转过来 9 w' @+ i% t: N) h
的,经历过365那次疯狂的裁员,她那次也送过好多人,所以她很清楚这一切。
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然后回到办公位的时候,陪她收拾东西。到午饭时间了,她说,先去食堂吃饭吧。但我不 $ X& q" d- P7 K# _
忍心告诉她,她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任
% o3 C. o$ P% m+ L5 ]$ G经理却直接说出来了,还有人告诉她,人力地图也已经注销了,当时邵隽明显非常失落,
  s0 |/ D. W/ S+ n$ k+ l& C2 }感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了,可就在两个小时之内,联想就 0 Y, j) c6 ]5 X) y# I; B
不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了?转眼功夫,就不再是曾经引以为豪 7 u8 j; O  v5 U, R0 E
的:“联想人”啦?
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中午,部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。下午,我送邵隽到家。路过一个 0 E' _( K8 e$ E# w
小学门口,堵车,她说,我还从来没有下午从这里走过,从来没见过这群孩子们放学。是
( z( E9 b' U0 c( O呀,我也是每天工作到很晚,白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿,因为我知道她这 - W; F: j; L/ ]0 C
时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。是呀,不管你如何为公司卖命,当
  l" I0 _( r9 l3 n" M" D公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿,听她说话,
  r# B# Y& O4 G因为我知道,邵隽虽然表现的很坚强,但我一转身走掉,她很可能会哭的,就像今天裁掉   i- j. T+ V  W( `  Q+ T
的许多人一样。
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[重灾区] 6 D9 I) A3 s' M+ R$ s
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服务器、职能,是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得
7 O& Z: O5 d; \6 r0 K; Q% r7 V只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了,有几个人哭了,但我没有过去看。有的人情
: D: a' c. R8 ]) Z- j+ |$ p绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你
6 x% f/ H: a/ d的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。有好几个原来的大牛人,甚至是当时重金从 / s& O9 w& s) ~6 e' [5 f" R. J) G
外面聘请的博士后,也就那么走了,没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了
* a( M! t7 W2 n. \6 p4 L& b) _。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个 1 e4 A* F, U/ @# |5 L2 Y
清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。
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3 F+ t5 b8 Z: W* Y6 S( p职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉,都还没来得及说再见。现在研究院不设
$ b/ C- R3 i7 e3 p6 F3 o% T( y置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。 2 R- ^& u) r/ @4 w3 e
  
& |  q. u7 T3 [4 q武庄也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在,还在联想的,只剩 9 g8 R" v* Y! T3 L5 _
下我和郭明亮、金峰了。我还记得,那年,我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为 + G" S! @" W) U0 g: w' I+ N2 X
我们开发的内容管理系统,成功地挽救了FM365。后来365倒了,我们就支持赢时通。后来   c. a, d1 K& |* u, v2 }0 D
赢时通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人,到 2 g$ S$ g' Z- f! X
现在,还在原岗位的,只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨,他的老婆在怀孕,而他
7 p1 g6 ]" Q2 L9 Y+ b7 y& M自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来,因为我不能为他做些什么。 ; a: l! }0 W4 O5 {2 c  _
  " C  M7 R! C7 ?
这次裁员的重点,是新来的员工,和呆了好多年的老联想。工作10年的,奔50的人,也照
/ e* S5 k+ Z" @$ h& k! T3 g样该走就走了。我真想和他们谈谈心,50岁的时候被公司抛弃,不知道会有什么样的感触 ; M9 z% b- c2 S3 ~, h/ I; g5 k
。我不敢想。
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回到家里,和小丁聊天,我才知道,服务器的周密走了,这不是新闻,因为服务器的人走
+ \% l' i/ \/ d7 R& _% p得差不多了,但是她的老公也走了!今天他俩还一起上班的,不知道会不会一起回家。他
2 w& f% p6 S' p; w' O' ^! c7 x, T! Q俩和我住在同一个小区,刚结婚不久,刚买的房。
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我突然想起来二战时某位著名将军说的话:我让士兵上战场的时候,我会把他们想象成一
% Z1 b' ^. D2 @堆蚂蚁,而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母,我就不忍心让他们去送死。
9 f1 }# K6 N" Y不知道领导在讨论名单的时候,是把我们想象成蚂蚁吗? 3 H" z+ t0 T3 j2 ~
  
6 n0 c* j* R- i4 c[到底是谁的错] 3 j9 V' O; z" l
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我在联想的这三年,亲眼见到联想从全面扩张,到全面收缩的全过程。当年提出的口号是 - E2 g1 }  S% j& S: U- m
:高科技的联想,服务的联想,国际化的联想。现在,高科技仅剩下关联应用或者,而且
/ I- f# J& H9 y/ M) t, u4 H7 m* ]1 U还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务,自身难保了。软件设计中 ) W0 X8 k  s! i" V4 O
心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击,却伤横累累。 " d0 R5 Q2 R) N
  / R2 C6 V# ~7 f1 ]3 d2 {
是谁的错?是领导的错!包括FM365在内,这些方向都是看好的,都是挣大钱的,但为什么 7 x0 y7 D3 T; Z& u, s, O5 j
联想会失败?我不想在这里深究,但只是觉得,领导犯下的错,只有我们普通员工来承担
. t! L! ?* K+ _; C4 w2 M
+ _/ K/ I6 X) b& h% h: K  
3 z; o, |7 ?' s[联想不是家]
6 @* g# @  |! z- x- m2 P2 O  
! d( D4 y. @6 v; k% s. \2 Y/ t这是我亲历这两次重大战略调整,所得出的结论。我想,我比许多人都体会深刻。员工和
/ P, Q' Q: k+ o9 U0 O% t公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家。
+ R9 u3 J: m; Y* _  
4 a6 v+ x  @% _! {7 g8 H4 ?当然,这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作,我要对得起联想。同时,我也觉得联 ; d  B1 j9 `5 V2 b. q7 K. h
想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境,这么好的学习机会,还有不错的待遇。
( ?! l; X+ `& c+ E2 O5 t; A  " H7 T2 W' Z$ `1 b! _
  
- ^" `) x* z9 x/ c% q0 I% [; N但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为我能为公司做贡献,绝对不是像爸爸
6 g) y7 A2 }* k/ M" t/ }" V# i  b妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点,当我将来离开时,领导会肯定我的业绩,我
, q( P" v$ N4 p* a, k- J) x也会对领导说谢谢,不再会感伤。 8 y6 N0 O) [8 o
  
9 H( ~# b$ x3 U1 |: m. Z杨元庆说,希望这一次调整给联想带来10年的好运气,但回想上一次战略调整,也就是在 ( A& H$ q% ]& |2 O5 p
2001年11月1日,不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑,事情还是要做的。生活还要继 & }( t' A! X/ \( |& a& K, C2 B
续。 1 O( E% M2 [6 }
  
8 v/ h+ h# X% u  ]
( Y8 ~' c2 f/ V% E6 v  O+ V) G7 t: l. c  N+ {( E
——怀念和我一起共事的众多同事们!
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    发表于 2008-12-24 20:55:54 | 显示全部楼层
    裁员总是很残酷的,看了楼主的文章更觉得感伤,社义也是有经济危机的,我在想这和资义社会的经济*机有何区别?小时候的政治书都是骗人的。
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    发表于 2008-12-24 21:36:34 | 显示全部楼层
    我也曾经很失落过,不过还是要鼓起勇气,微笑着面对未来。我们需要大心脏,百折不挠!3 c/ Y/ `. f" }' V( }/ }
    13.gif 9 j, k. a5 P& M4 H
    % Q6 q1 v3 E- I( L
    [ 本帖最后由 zdt032 于 2008-12-24 21:40 编辑 ]
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    发表于 2009-1-1 12:12:41 | 显示全部楼层
    公司不是家...公司不是家
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    发表于 2009-2-10 16:46:14 | 显示全部楼层
    是啊,公司不是家。都说商场如战场,其实有时候职场就如战场一般残酷~! e3 `6 m9 L7 X$ }, q
    " {/ J. t9 k3 A8 Q
    也许有时候我们并不知道路在何方,只是,向前冲吧,那里有活下去的希望。
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    发表于 2009-2-16 22:25:20 | 显示全部楼层
    太激烈了
    & Z3 d) [! F+ Q. H我要更用功的学习啊
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