联想员工亲历联想大裁员：公司不是家 9 T; `! J1 U2 q: N9 d: S5 \; s
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今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还 6 h8 e* S! T% Y9 T& M% p5 E7 w! h
有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗 20多人。这是我经历的第二次所 1 A! {' Q. o: M) n6 ]$ x
谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段 1 Z5 ^1 l: v% J! ^ f+ o+ w+ ?. @往事，提醒自己。 , X; W% ~5 ~( _& Z, N
+ g" O" {$ s+ M[联想精细化裁员] # q7 m K, U( {- g) G5 A a
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昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁员 " Z, e# t, D- S% E, b
过程。6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手续，11日面谈 7 {- R$ r5 R3 f. F( Q6 G
。整个过程一气呵成。 6 P; }% B( I* G: m , R( Z W8 l( P今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人，领导首先肯定他过去的成绩，然 8 |" I# v6 f1 A7 r后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好的材料，然 & a( I h; |0 ~! H& v
后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。 . Z4 r- X) b# W0 B0 p # P- T! M- @( b3 ?" \! z& j
被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，等他们被 $ u: v$ g- c) r9 Y
叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以后，两个小时 8 A J4 e$ o- |/ |
之内必须离开公司。 . a& P" Z! V2 M) } * D# I, |$ I, b, [3 Q所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理，我也只知道明天由我陪 3 m* @% p) z& V; R+ G& I. [同的员工----坐在我隔壁办公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵隽。 \4 N+ E, M' C0 i2 v: Q
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[邵隽] # O1 Y3 W/ D% f1 S- N 0 L7 u' D# H4 {5 f) p; P3 l0 M我不知道昨晚我是怎么过的，心情特别不好。根据公司规定，我不能提前告诉她。只觉得 ) j w N$ m% W# p# G4 V( K8 k
心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事，明天就要被裁员了，而她一点也不知道。开完会 . m, o* y+ u0 F3 E) B0 M, F7 R3 J
打车回家时，我感到特别疲惫。司机开口了：你怎么会累呢？你们这一行挣钱多容易呀。 , _; Y- i6 } A6 _9 b% S* P
我苦笑了一下，没有回答。 & t; w E$ q5 b6 H$ S: U
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早上，邵隽比我到得要早。向她问声早上好后，我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂 + B8 ?* o- T2 }8 Y* N/ F$ v我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候，每个人发了两条小金鱼，但这帮粗心的研 2 [# C7 ]9 F: E3 W) J
发人员照顾不周，能活到现在的，实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑，说这整儿一鱼 4 U& Q& o! A9 l6 E* M
精，居然还能活着。 ; r6 {$ T; ]; U) j 8 t, [( S- n) {6 E) G+ j
我不再说话，坐在电脑边发呆，等待着那一刻的到来。电话终于响了，我走到邵隽面前， + ?2 M5 Q- o/ d+ W8 B- V8 v8 b/ u8 o先和她握手，再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙 + v. C6 w% E! d- Z
到晚，所有进去的人，出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静，因为在她之前， 0 c) q8 O0 p* j/ c* d Z, F% b
我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的，大家都这么熟了，也不用多说什么，不到五 3 c. q- Q7 [- r) j" u) F' V8 |% C
分钟，就结束了所有谈话，在解除劳动关系合同上签了字，走了出来。邵隽是FM365转过来 1 m" h% S9 N/ G, R1 A, ?4 U
的，经历过365那次疯狂的裁员，她那次也送过好多人，所以她很清楚这一切。 3 c( y; I: Q9 h N 7 ], n4 H m7 W. j
然后回到办公位的时候，陪她收拾东西。到午饭时间了，她说，先去食堂吃饭吧。但我不 9 e; L1 P& {+ Z1 _' H
忍心告诉她，她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任 5 [1 w2 A7 [$ K; Y1 G3 @经理却直接说出来了，还有人告诉她，人力地图也已经注销了，当时邵隽明显非常失落， 9 h, V% b5 K% V/ E0 ^感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了，可就在两个小时之内，联想就 - `) u, m# d/ O
不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了？转眼功夫，就不再是曾经引以为豪 ; A" h& C. x) L) l# p
的：“联想人”啦？ + K; \* f* T, a; e( y5 H4 s; L
: g( V }7 B7 d8 S3 U3 J( e中午，部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。下午，我送邵隽到家。路过一个 ' ^8 L1 F; X+ B9 r
小学门口，堵车，她说，我还从来没有下午从这里走过，从来没见过这群孩子们放学。是 * E) Z5 Z7 V' X% |
呀，我也是每天工作到很晚，白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿，因为我知道她这 ) u. K- f8 v( X/ U" J) f
时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。是呀，不管你如何为公司卖命，当 # o" ?. C1 @0 s* S9 k5 z
公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿，听她说话， $ \! R9 n, Z0 o, b! I" t
因为我知道，邵隽虽然表现的很坚强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就像今天裁掉 ! q) u1 A; c. l" l
的许多人一样。 7 Z4 x | k, B( ~6 P8 ^ 6 P6 u/ I" f8 e* u: ^' A6 l
[重灾区] & |) X6 `! K' p/ ^ d- ?- T7 | 4 Z1 K5 z4 l0 m6 t( |0 t2 _服务器、职能，是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了，今天裁得 * E/ [- `& e2 ^, ?4 b只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了，有几个人哭了，但我没有过去看。有的人情 / B& a5 [9 U8 y1 M8 r6 U绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是，战略裁员的意思就是说，不是以你 2 W. o3 _; G( \/ M. q, p3 D5 F
的业绩作为标准，换句话说，就是没有标准。有好几个原来的大牛人，甚至是当时重金从 , x9 A; [5 r! R外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了 , D F2 m C: L* [/ m
。这整个方向不要了，这是谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有个 1 Y" U3 a5 \: J9 G- V7 c1 o清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂。 9 X3 O8 Y: K. ]+ c# T
3 k& o; l) a ^1 ?' T# e; V! p* R职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没来得及说再见。现在研究院不设 % r6 Q" _- ~) `+ K6 b( |- H: P置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们，我还称她们是研究院的形象代言人。 5 n! w( x3 a, h; }; P$ A 0 K1 \& Y3 y; m9 h( B
武庄也走了，这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组，到现在，还在联想的，只剩 9 U! ], v/ W# g( ?% p下我和郭明亮、金峰了。我还记得，那年，我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为 0 k' r/ @! e, |% l5 N我们开发的内容管理系统，成功地挽救了FM365。后来365倒了，我们就支持赢时通。后来 + l8 G/ ]/ I9 b7 B% t
赢时通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人，到 ; D; ?) }: ]: G现在，还在原岗位的，只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨，他的老婆在怀孕，而他 W b9 `8 ~- {: ~$ e9 x
自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来，因为我不能为他做些什么。 - z+ O( @6 y3 o& t1 `4 Z
- k7 E8 H* e" U; r+ L这次裁员的重点，是新来的员工，和呆了好多年的老联想。工作10年的，奔50的人，也照 9 I) k% N* c6 [# C' s$ x
样该走就走了。我真想和他们谈谈心，50岁的时候被公司抛弃，不知道会有什么样的感触 5 i ?7 N( s9 }, Y。我不敢想。 ; C8 E! v& Q3 T% W4 b' S % B! b& \3 L! r e. ^, z
回到家里，和小丁聊天，我才知道，服务器的周密走了，这不是新闻，因为服务器的人走 4 v! X* }3 o! A Q6 T
得差不多了，但是她的老公也走了！今天他俩还一起上班的，不知道会不会一起回家。他 % D$ B+ m; o, J! H z8 o. J/ T7 l
俩和我住在同一个小区，刚结婚不久，刚买的房。 $ L! t! Z' M( G" O5 i
# E( N0 k8 O8 V. I% L我突然想起来二战时某位著名将军说的话：我让士兵上战场的时候，我会把他们想象成一 4 [7 s* Q' ?' H; Q9 \9 E: W
堆蚂蚁，而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母，我就不忍心让他们去送死。 5 Z( O' w2 g' q) u2 h: L
不知道领导在讨论名单的时候，是把我们想象成蚂蚁吗？ 7 p6 i4 M T* D 8 J) ?; V9 j( l/ J% G( M
[到底是谁的错] 6 H7 f2 Z5 \! }# \) @0 Q0 c " O% O. l6 ?3 B& K1 w+ |& C1 O我在联想的这三年，亲眼见到联想从全面扩张，到全面收缩的全过程。当年提出的口号是 & j5 H5 N. }! R$ U, a. o( p8 ~1 R：高科技的联想，服务的联想，国际化的联想。现在，高科技仅剩下关联应用或者，而且 0 X) I6 T8 m! [9 U0 h9 m) M/ i
还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保了。软件设计中 7 w9 q2 j. X$ S) g2 G/ N$ |' A+ u
心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击，却伤横累累。 - {6 w8 [6 V% h2 N
4 u7 |9 I- ^3 K+ D, i% X0 C是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都是看好的，都是挣大钱的，但为什么 7 Y; |# P1 h* Z5 y- L/ y
联想会失败？我不想在这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员工来承担 . A D, G4 a( H- P: ~% C' B! M, k
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这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，我比许多人都体会深刻。员工和 4 ?4 O# ~5 V+ Z2 m) h$ {公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。 5 B/ t( \" c' a8 e& I
1 m! u0 l0 c4 F+ ]当然，这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作，我要对得起联想。同时，我也觉得联 ! [4 w6 L! w- O
想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的待遇。 7 I# L) E/ T: {, `+ _% a( y3 U. w1 Y
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但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸 9 `& L9 P' H. i! a% N3 Q$ `! M) {
妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点，当我将来离开时，领导会肯定我的业绩，我 + y: l9 O4 b$ g1 t2 {7 K+ P也会对领导说谢谢，不再会感伤。 & `# x* j; ]0 p; D' } : ]$ o% e- v0 c杨元庆说，希望这一次调整给联想带来10年的好运气，但回想上一次战略调整，也就是在 ( ~+ A, A9 f6 K/ F' s
2001年11月1日，不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑，事情还是要做的。生活还要继 2 r* Q# `- J7 `+ |/ b/ @
续。 % b( K& A+ \/ e1 h7 {5 o
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/ Q: j. J3 {& Y, e, I% i k: o# e 1 s2 F; _* e5 S4 z9 f8 w——怀念和我一起共事的众多同事们！
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狗仔卡
发表于 2008-12-22 13:17:07
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裁员总是很残酷的，看了楼主的文章更觉得感伤，社义也是有经济危机的，我在想这和资义社会的经济*机有何区别？小时候的政治书都是骗人的。