# _% f. n6 ?# m; D5 z8 ^9 ]7 C) n2 w 二、推进国有企业改革给我们带来的机遇与挑战+ j. U, u \. T+ D4 U2 M; g
) m, r1 a7 b( N. f( ~5 u 当前,国有企业的改革已经处于背水一战的关键阶段。温家宝总理在谈到国有企业改革时,明确提出要把继续推动国有资本调整和国有企业重组、深化国有企业公司制与股份制改革、完善公司法人治理结构,作为国有企业改革的重点,并特别强调要深化垄断行业改革,引入竞争机制。 . o% q5 K6 Y- a1 u X8 n2 ^8 j+ l! w6 V
应该说变革的时代必须要有能够适应变革的企业。对国有企业进行改革,不仅可以使国有企业的产权能够得到进一步的明确,而且通过改革可以建立起符合现代企业制度要求并与国际经济接轨的企业管理制度和运营模式,同时还可以剥离许多企业办社会的负担。这些都是增强和提高企业核心竞争力、充分发挥企业在市场中的主体作用的有效举措,如果能够得到顺利的推行,应该说是推动企业实现又好又快发展目标的最好机遇。 * N& I% b1 Y6 [; r1 c( b , V1 {6 T. s' @/ d X* s+ l: P Z+ [ 但是,电力企业在国家政策的保护下生存了好多年,垄断意识根深蒂固。实施深层次的改革,首先可能遇到的就是人们观念上的抵触。思想认识问题解决不好,改革的推进就要有阻力。同时,由于在改革过程中,最直接的就是要涉及一部分人的利益,处理不好就容易诱发新的矛盾,甚至影响企业的稳定。这就成为了我们推进改革所面临的最大挑战。2 _% Q4 L; K6 ]4 P+ v
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三、国家行政管理体制改革给我们带来的机遇与挑战 4 _6 E: i% g3 g4 T- ~+ d l * |% j4 G* U/ `+ A8 D 在今年的“两会”上,最引人注目的就是通过了《国务院机构改革方案》,“大部制”改革开始实施。国家行政管理体制改革的实施,对于电力企业来说,同样也既有机遇也有挑战。( B% c# M6 \' v+ L3 b. J: v
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一方面从管理体制上说,在本次机构改革方案中,虽然没有把一些专家学者提出的关于整合煤炭、电力、石油等行业设立“大能源部”、统一管理国家能源的建议吸收进来,但却设立了高层的议事协调机构——国家能源委员会,并组建了专门用于加强能源行业管理的国家能源局。这对更好地协调解决实施厂网分开改革以来出现的电网与电源发展中的矛盾问题和电煤供应问题、价格问题等,都具有积极的意义,也是电力企业发展的有利机遇。 % I1 ?/ ^4 N. h k $ P& K4 S: t% L# N' [) v C0 J7 k; e 另一方面,由于国家能源管理体制的变革,意味着能源问题已经列为国家实施宏观管理的重要问题,国家对能源必将采取更为严格的管理手段,再加之节能减排和环境保护措施的进一步强化,国家对电力等新的能源项目建设的市场准入门槛必将提高,审批将更为严格。这就成了我们电力企业在走规模扩张之路上面临的新的挑战。+ Y/ y+ f; C$ k' j( Q' Z5 X$ T4 X