电厂运行小指标竞赛管理办法

万仁电气

我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。

一、    竞赛项目
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5 R$ ]  O  f  R# X1、       生产指标：  （1）发电量  （2）厂用电率  （3）主汽压力  （4）主汽温度  （5）真空（6）炉水、凝水合格率 （7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量      （11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤満仓率
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2、       安全指标：  （1）责任障碍以上的扣除全部安全分数   （2）两票合格率   （3）安规、运规、三制执行情况  （4）设备运行方式合理性
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- l1 `5 R. M. }" w3 A: Z7 ?6 f二、    竞赛单位

机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。

三、    协助部门
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( I7 Y, W- J$ X( j) g/ b调度室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动，对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发现错误的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相应负责人。

四、    数据采集
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1、       生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，做到公平竞赛。
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2、       对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。
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3、       抄录数据要严肃认真、不弄虚作假，不涂改。

: ]" m' w5 T) O% L五、    奖励

4 O5 K5 Q! ~. f) y- `0 o2 M1、       按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次，进行奖励。另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。

, A1 z* c1 c% Y) G2、       奖励分配比例：炉1、机0.8、电0.6。

: ?5 e* }4 ?$ B% M$ O! j, e3、       奖金分配原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计算方法：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×0.8＋电总系数×0.6）×炉总系数×1

小宇

我们这里只有机炉电参与小指标评比

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不够详细！