设为首页收藏本站|繁體中文 快速切换版块

 找回密码
 立即加入
搜索
查看: 4275|回复: 13

上级安全检查经常提问的问题

[复制链接]

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2007-11-9 17:14:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上加入,结交更多好友,共享更多资料,让你轻松玩转电力研学社区!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即加入

×
1、 安全生产要坚持一个方针:安全第一,预防为主
5 B0 p1 u" F3 }: l; c& r" b+ [+ A6 d
2、 安全生产工作的两大体系:保证体系,监督体系0 k! @7 A: W% p, y
3 [7 q/ n" t: K, w0 F
3、 安全三大敌人:违章、麻痹、不负责任7 i6 p$ d* e9 ~! {. M2 Y" ~5 y

% M* x' C6 w- p8 E) J3 L4、 南方电网“三大规定”:《安全生产工作规定》,
( r$ [: E0 w9 E  Y7 a) p
/ K( S6 T  f- Q" b8 x" o* K+ r《安全生产监督规定》,《安全生产工作奖惩规定》
! K* a/ _% q* P3 n/ h- U: ^! d" I8 ~6 I
5、 “两措”计划:反事故措施计划,安全技术劳动保护措施计划4 V9 ~9 h% @5 ~  T! L
5 u" _% b! y$ @6 \. T1 Y3 E
6、 “两交底”:技术交底,安全措施交底
- y/ q2 [' o. Q# V! K+ h5 X3 B" [  |: W" e3 j7 }
7、 “两票三制”:“两票”:工作票,操作票;- `" s5 S! ^3 \0 P
0 Y7 Z$ K! F5 e$ S' B% S
“三制”:交接班制,巡回检查制,设备定期试验轮换制
, Q% J8 d5 T' T9 G0 W* Q9 {5 H3 v4 |" c& r
8、 新人员上岗前“三级教育”:厂(局、公司)级,车间级,班组级
8 g0 J! K# a2 b0 F% S9 H' i3 v2 l; }1 C9 t
9、 “三不伤害”:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害
* N; p6 s. w; ~8 _
; \2 L, C  k2 b& A. t0 o10、 “三违”:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律
2 y' Y4 R" |- R" N* R
3 y& b. U$ R9 q  n2 |11、 保证安全的“两大措施”:组织措施,技术措施
2 m: x1 M- i9 k1 x* \8 F6 N( [$ k5 C5 n% q2 k( L# Z
12、 “三级控制”:企业控制重伤和事故,不发生人身死亡,重大设备损坏和电网事故;车间级控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。
2 Q  I: [. n9 j' J2 b
) [2 g9 o) E2 A; J6 X13、 “四个凡事”:凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督
3 w: s0 r( g% @" ~& Y. F
! x7 |1 [  m5 u2 Y5 D14、 电气“五防”:防止误分、误合开关;防止带负荷拉合刀闸;防止带电挂接地线;防止带接地线和合闸;防止误入带电间隔8 _1 {3 Z1 B" `
  m1 j8 s( l, v5 d
15、 “四不放过”原则:事故原因没有查清不放过;事故责任没有得到追究不放过;整改措施没有得到落实不放过;干部和职工没有受到教育不放过
3 V2 l9 e  G* @* ~3 y
& E& r! l1 Z1 @, [; ^16、 调度员的“三熟”、“三能”、“三过硬”:
  c" p# ^) t- R' }
+ ^8 N+ i6 f: i$ }& F“三熟”:熟悉系统接线;熟悉调度规程;熟悉各种操作及事故处理
; ?9 x- o9 u( I+ R% e- y" G# L( S, |0 L
“三能”:一能准确判断;二能看懂图纸;三能处理各种异常和事故5 q) C+ z# e: l9 Z  N

7 g, ?- X& q/ F* n6 l“三过硬”:复杂操作过硬;紧急事故处理过硬;继电保护随运行方式变更过硬
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
楼主热帖
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2007-11-9 17:38:29 | 显示全部楼层
不错,应该是比较有用的。
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2007-12-4 23:06:27 | 显示全部楼层
不错,不错,最好再详细些
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2007-12-6 20:57:31 | 显示全部楼层
不错,应该是比较有用的。
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2008-1-8 20:23:23 | 显示全部楼层
不错
, F# F9 Z1 i  q  G* r又学习了点
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2008-4-8 10:10:17 | 显示全部楼层
谢谢很好
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2008-5-29 23:40:16 | 显示全部楼层
有一定参考价值,希望楼主继续收集,不断完善!
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2008-6-15 00:17:10 | 显示全部楼层
你们那里领导长问这些问题吗
. m1 K+ L. J* f3 j7 d  p1 E奇怪
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2008-6-17 15:33:06 | 显示全部楼层

回复 1楼 ylxd1967 的帖子

很好。但是有一点补充。应该是三大措施;【组织措施,技术措施,安全措施】
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】

该用户从未签到

尚未签到

发表于 2008-7-20 06:04:17 | 显示全部楼层
这些都是办公室管理人员基本的日常知识,基本每次的会议上都强调,日常的基本工作积累
"真诚赞赏,手留余香"
还没有人打赏,支持一下
帖文化:【文明发帖 和谐互动】 社区精神:【创新、交流、互助、共享】
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即加入

本版积分规则

招聘斑竹

小黑屋|手机版|APP下载(beta)|Archiver|电力研学网 ( 赣ICP备12000811号-1|赣公网安备36040302000210号 )|网站地图

GMT+8, 2026-10-23 23:54

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2026 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表