输电线路施工--jijilf

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构建和谐的工作环境是现代管理的一项重要原则，协调工作是做好其他一切工作的基础。本文结合某输电线路工程施工案例为基础，分析项目协调的特点及目前存在的问题，并提出了搞好项目协调工作的对策。
项目协调的特点：
    1、协调的范围更广。
! }/ @" Q3 z/ m' f8 g+ v    2、协调的要素多，工作量大。
5 o. a2 N) g# {+ Q2 M' M) F    3、具有阶段性。
# T7 H; L# a7 o4 E    4、难度更大。
. u+ t& g' y/ p$ p$ w搞好项目协调工作的对策
　　牢固树立协调工作是一切工作基础的思想。众所周知，构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，要通过学习和不断的教育，使项目部管理人员充分认识到协调工作的重要性：协调工作是做好其他一切工作的基础，没有和谐的工作环境什么事也做不成。
     1、加强沟通
     2、控制和管理争执。
( N7 ^2 ?$ T- @. c     3、具体问题具体分析。
     4、注重动态管理。
7 v7 Q% `7 o3 [. {     5、提高协调人员的素质
" k6 j; w5 y8 a     6、运用信息化。

zhaohongyu80

输电线路施工企业成本分析与控制是一个大课题啊 ，应该好好研究一下