<<赢>> By 杰克·韦尔奇
关于作者: 杰克·韦尔奇（Jack Welch），曾任通用电器CEO，二十年间由他一手打造了“通用电器传奇”，其本人也赢得“世纪经理人”的美誉.谁该读这本书？韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者：
“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益，……。总之，本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志，血液里流着澎湃热情的人，不管他们位居组织里的哪个位置。”
曾经有人问韦尔奇：“你的人生格言是什么？”他的回答，简简单单，就一个字：“赢！”是的，韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。
无怪乎，华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说：“其它管理书可废矣！”
本书得奖纪录：
．2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜（5/1当周）第二名
．2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名
．2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名
．2005年《今日美国》（USA Today）排行榜 连续两周第五名
．首印量47万5千本，再刷四次，总印量已达57万5千本！
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目录：
引言 “天天都有新问题”
第一部 根本理念
1 赋予使命与价值生命／有血有肉的东西，谁把它讲得空洞无物？
2 坦诚致胜／终结企业最大的肮脏小秘密
3 差异化管理能提升个人及团队／谁说是残酷无情加上达尔文主义？应该说秉公处理，效果奇佳
4 人人都发声，人人有尊严／用他们的双手，也要借他们的脑袋
第二部 谈企业
5 领导在于栽培／以前，顾好自己；现在，顾好别人
6 招募要看赢家特质／4E+1P，找出致胜人选
7 用人员管理打造致胜团队／找到合适的人员阵容，接下来怎么做？
8 解雇是必要之恶／好聚好散说“拜拜”
9 培植变革的DNA／山可移，海可倒
10 从危机管理寻找免疫力／从“喔，天哪”到“还好，没事”
第三部 谈竞争
11 策略，做就对了！／披萨店的策略？全都在酱料里了！
12 改革预算，转化竞争立足点／不再讨价还价，不再上令下行
13 追求有机成长／三个准则，创造一场“完美风暴”
14 合并与收购的陷阱／提防一头热心理，避免七个致命的错误
15 六标准差简单讲／比看牙医有意思
第四部 谈工作
16 合适的工作／找到它，永远不必再费心
17 升迁没有捷径／除了运气之外，更重要的事
18 别怕碰到恶主管／水深火热的日子，你不必沦为受害者
19 平衡工作与生活／面面俱到指南，鱼与熊掌可以兼得
第五部 漏网之鱼
20 拾遗漫谈／疑难杂症也有解方
谢辞
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名人推荐：
“本书详实地检视了经营成功之道，从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹（Bill Gates，微软创始人兼首席执行官）
“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法，提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani，前纽约市长）
“只要和杰克一谈起管理，就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中，杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特（Warren Buffett，著名投资专家）
“本书文字平易近人，活力十足，阅读本书就像超级杯冠军赛开打前，研读战术手册。从基层人员到高阶主管，本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考（Tom Brokaw，前NBC夜线新闻主播）
“从基层人员到高阶主管，人人都能从中获益的商业书！”——《出版人周刊》（Publisher Weekly）
对杰克·韦尔奇的赞誉
“世纪经理人！”──《财富》（Fortune）
“过去七十五年来最伟大的创新者，美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》（Business Week） dingdingding 對好經典對人生有很大幫助謝謝樓主~ 收藏囉 謝謝 读过,很经典.
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